计划、统计和信息管理 计划、统计和信息管理 1、计划、统计报表的编制与传递 计划、统计报表的编制与传递由计财部负责。指定专人每月规定时间向监理工程师提交以下各类统计报表，各种计划、报表资料均利用计算机进行管理，在提交书面资料的同时提供计算机软盘。（1）合同完成情况（工程形象进度）。（2）施工质量报表，综合...
通过制定有效的计划,可以为统计和信息管理提供明确的方向和目标。统计和信息管理可以为计划的制定和执行提供数据支持和反馈。同时,统计和信息管理也可以为计划的调整和优化提供依据和指导。因此,组织需要将这三个方面紧密结合,形成一个有效的管理循环。 计划、统计和信息管理是组织成功的关键因素。通过制定有效的计划,...
计划、统计和信息管理 9 。1 计划、统计报表的编制与传递 开工后,按甲方及监理单位的要求报送有关报表、工程进度及工程施工存在问题;施工过程中如果工程进展与进度计划不符,由项目部向甲方和监理单位报送修改计划,阐明修改原因、依据等,获批准后实施。 我们将严格执行甲方根据国家和原电力部的规定而制定的本工程的...
1、计划、统计和信息管理措施1 计划、统计报表的编制与传递计划、统计报表是指导施工、保障工期的重要手段,是合理使用资源、人力、资金的依据。工程技术部负责工程技术措施、 进度计划、物资到货等计划、 统计报表的编制与传递工作; 经营部负责财务的信息管理,包括工程款拨付使用情况、 资金使用计划以及财务报表编制与传递...
二、信息管理的程序 本工程中的信息管理严格按照采集、汇总、排差、分析、解决的程序进行,以对信息实施最优控制,进行合理决策。 三、计划、统计报表的编制与传递 由工程管理部依据设计文件编制总的施工进度计划,经总工程师审阅后报业主代表、监理工程师批准。同时将批准后的总进度计划及时下达至各相关单位、相关部门及...
计划统计和信息管理1.计划、统计和信息管理 1.1计划、统计报表的编制与传递 本标段工程将实行信息化管理;为了满足信息化管理的要求;计划、统计报表将根据管理软件提供的信息编码办法及要求进行编制;信息传递采用网络传输;提高无纸化办公程度;达到高效、便捷、准确的传递目的.. 1项目部设置计划统计机构并配备计划统计人员...
1.计划、统计和信息管理 1.1计划、统计报表的编制与传递? 本标段工程将实行信息化管理,为了满足信息化管理的要求,计划、统计报表将根据管理软件提供的信息编码办法及要求进行编制,信息传递采用网络传输,提高无纸化办公程度,达到高效、便捷、准确的传递目的。? (1)项目部设置计划统计机构并配备计划统计人员,负责工程施工...
工程计划、统计和信息管理 1、计划、统计报表的编制和传递 1)施工进度计划的编制要求和传递 ⑴开工后10日内向监理工程师递交整个工程的施工计划，每月15日前向监理工程师提交下一月度的施工进度计划和本月的验工计价。⑵施工进度计划和验工计价内容包括：拟按期完成的工程量、材料的耗用量、劳动力安排、...
竣工资料及施工记录的移交 .19-319 计划、统计和信息管理19.1计划、统计报表的编制与传递19.1.1机构施工局将在其管理层设置计划、 统计机构, 配备高素质专职计划 统计人员, 并根据工程需要在作业层配备计划统计人员, 由专职机构 统一负责对外联络, 严格按合同要求完成好计划统计工作, 并认真接 受业主、监理工程师的...
1.2、根据建设单位下达的投资计划和工程形象进度要求,做好综合平衡,编制具体实施计划和资金用款计划,报送建设单位审批。 1.3、根据建设单位下达的投资计划和工程形象要求,编制施工网络计划和横道图,并报送建设单位。 1.4、施工统计报告要严格执行统计法,依据实际工程进度,每月25日前使用微机编制月度统计报表,报送建设单位、...