工程信息管理包括工程进度、质量、安全、计划、资金、物资供应、合同管理等全部的内容。 1、计划、统计报表的编制与传递 1)项目部工程部负责计划、统计和财务工作。 2)每月按指定日向监理工程师提交以下各类报表: (1)提交合同完成情况报表(工程形象进度); (2)提交实物工程量完成情况报表; (3)按照批准的工程综合...
计划、统计和信息管理 1计划、统计报表的编制与传递 计划、统计报表的编制与传递由计划经营部负责。指定专人每月规定时间向监理工程师提交以下各类统计报表,各种计划、统计报表均利用计算机进行管理,在提交书面资料的同时提供计算机软盘。 1、合同完成情况报表(工程形象进度)。 2、施工质量报表,综合反映报告期内的施工...
2 计划、统计和信息管理措施 ①计划管理措施 a.根据招标文件、合同、施工组织设计要求编制具体工期、资源、资金等月、旬计划,细化计划指标,确保计划执行; b.随时掌握各计划指标执行情况,找出计划执行中的重大影响因素,向项目经理提交解决问题的办法; c.在不影响合同履行的前提下,局部修改计划指标,确保新计划的执行。
1.4物质统计报表,除符合国家物质管理部门的统计要求外,还应分类反映各材料订货、加工、运输、到货情况、质量状况,是否满足施工需求以及存在的问题。 1.5依据批准的综合进度计划及资金使用计划,向项目法人提交月度形象进度计划和资金需求计划报表。 1.6根据监理的要求,提供施工人员组成及施工机具设备报表。 1.7配合有关部门...
计划、统计和信息管理图1信息反馈系统示意图图2信息管理程序示意图承包人施工信息管理系统工程实施报告发布指令报表专题报告执行决策收集信息执行决策发布指令统计归纳分析信息输入信息施工工区各职能部门决策层发包人监理人信息管理系统执行决策收集信息输出信息执行决策收集处理信息输出信息发布指令发布指令专题报告发布指令报表...
1.2本工程将按月编制工程量完成计划(下月)、工程投资完成计划(下月),本月工程量完成统计表、本月工程投资完成统计表、本月完成实物量情况说明表及业主和监理工程师要求的各种计划、统计报表。让业主、监理和工程管理人员掌握施工过程的真实情况。 1.3本公司将依据批准的综合进度计划及资金使用计划,合理安排资金使用,使资...
2.2、信息管理采取的措施 设专岗、专人和计算机,向项目建设单位提供报表,也可利用计算机通过网络实现通讯联系,直接向项目建设单位传递数据。所提供的报表应符合下述要求: 2.2.1、 按南方电网公司和有关国家统计局规定,提供投资计划完成情况统计报表。 2.2.2、施工实物工程量完成情况统计报表。形象进度情况应与投资统计...
第29章计划、统计和信息管理 29.1计划、统计报表的编制与传递 29.1.1计划的编制与传递 29.1.1.1计划分施工总进度计划,年进度计划、季、月度进度计划。 按合同条款中的规定的完工日期,《技术条款》规定的内容和期限以及发包人和监理工程师的指示,采用关键线路法编制施工总进度网络计划,报送监理工程师审批。编制的施工...
工程技术部负责工程技术措施、进度计划、物资到货等计划、统计报表的编制与传递工作;经营部负责财务的信息管理,包括工程款拨付使用情况、资金使用计划以及财务报表编制与传递工作。 1.1编制原则 (1)计划编制要坚持实事求是的原则,严格遵守计划的严肃性、科学性和时效性。 (2)计划编制要符合建设单位或监理工程师的总体...
1、1.计划、统计和信息管理计划、统计报表的编制与传递本标段工程将实行信息化管理,为了满足信息化管理的要求,计划、统计报表将根据管理软件提供的信息编码办法及要求进行编制,信息传递采用网络传输,提高无纸化办公程度,达到高效、便捷、准确的传递目的。(1)项目部设置计划统计机构并配备计划统计人员,负责工程施工的计划...