为了提高企业薪酬管理水平,提高员工满意度,本课程旨在对薪酬管理制度进行深入讲解,帮助学员掌握薪酬管理的基本理论和操作方法。 二、课程目标 1. 使学员了解薪酬管理的概念、原则和作用; 2. 掌握薪酬设计的流程和基本方法; 3. 学会制定和完善企业薪酬制度; 4. 提高学员在实际工作中运用薪酬管理知识的能力。 三、...
薪酬管理课程项目包括:薪酬策略与设计、薪酬结构分析、绩效管理与薪酬挂钩、福利与激励机制设计、薪酬法律法规合规性、薪酬数据分析与报告、薪酬沟通与谈判技巧、国际薪酬管理实践。这些课程项目旨在帮助HR专业人士和管理人员深入理解和掌握薪酬管理的各个方面,从而有效提升组织的薪酬管理水平和员工满意度。本文将详细探讨这些...
薪酬管理培训课程 企业人力资源管理师三级系列 主要内容 第一节薪酬制度的设计第二节工作岗位评价第三节人工成本核算第四节员工福利管理 薪酬管理 1 企业人力资源管理师三级系列 企业薪酬管理系统论 薪酬政策 薪酬技术 薪酬管理 薪酬目标 外部竞争性 内部一致性 员工贡献报偿 薪酬管理政策 市场界定/市场调查/工资政策线...
1. 学生能够认识到薪酬管理对企业与员工的重要性,培养对薪酬管理的兴趣。 2. 学生能够树立公平、公正、合理的薪酬观念,提高社会责任感。 3. 学生能够在学习过程中,培养团队合作精神,提升沟通协调能力。 本课程针对高中年级学生,结合企业实际,以实用性为导向,旨在使学生掌握薪酬管理的基本知识和技能,同时注重培养学生...
薪酬管理课程项目涵盖了多个方面,主要包括薪酬设计、薪酬结构分析、绩效管理、薪酬政策制定等。其中,薪酬设计是最为关键的一环,通过合理的薪酬设计,可以有效地激励员工,提高工作效率和满意度。薪酬设计不仅仅是简单的工资发放,还涉及到奖金、津贴、福利等多种形式,需根据企业的战略目标和员工的具体需求进行综合考量,才能...
五邑大学本科教学《管理学》课程教学大纲一、课程基本信息课程名称薪酬管理CompensationAdministration课程代码课程性质选修开课院部经济管理学院课程负责人邹书利课程团队向佐春、盛孝魁、陈洁授课学期第4学期学分/学时2/32课内学时32理论学时32实验学时0实训(含上机)0实习0其他0适用专业工商管理/大二年级授课语言中文对先修...
今日人力资源实操课程-《薪酬管理》。1、薪酬的流程包括薪酬战略分析、薪酬调查、薪酬策略分析、薪酬体系的建立、工资条、薪酬制度及实施等。 2、薪酬战略要根据企业的现状和未来定位。 3、薪酬调查分为外部调查和内部调查,外部调查建立薪酬的对外竞 - 成都力格思行政和人
薪酬预算、控制与沟通 6 6 合计 32 32 5 六、课程与其它课程的联系 薪酬管理课程与管理学、组织行为学、劳动经济学、人力资源管理等课程密切相关。是在管理学、组织行为学、人力资源管理等必修课开设的基础上按排人力资源管理课程的讲授。 七、教材与教学参考书 (一)教材 刘昕,《薪酬管理》,中国人民大学出版社,...
薪酬管理课程设计报告(DOC) 武昌工学院 经济与管理学院薪酬管理课程设计报告 题目关于麦当劳薪酬设计方案的课程设计报告 姓名学号 06041150051 专业年级人力资源管理1303班 指导教师王丹职称讲师 2021年 6 月 8 日 小组成员任务分配表 一、个体承担的角色、工作过程及结果 二、总体薪酬方案设计 三、总结与体会 附录一...
6.案例分析法:通过分析实际案例,让学生了解绩效与薪酬管理的具体操作和实践中的应用。 7.讨论法:学生进行小组讨论,引导学生运用所学知识解决实际问题,提高学生的独立思考能力。 8.实验法:通过模拟实验,让学生亲自动手操作,加深对绩效与薪酬管理流程和方法的理解。 四、教学资源 为了支持本课程的教学,我们将准备以下教...