其次,薪酬管理的基本原理包括公平公正、激励约束、灵活多样和管理控制。公平公正是指薪酬应该与员工的工作业绩、能力、贡献成正比,避免出现薪酬不公的现象。激励约束是指薪酬应该能够激励员工的工作积极性,同时也要对员工的行为进行约束,避免出现薪酬过高或者过低的情况。灵活多样是指薪酬管理应该根据员工的不同情况进行差异...
首先,薪酬管理的基本原理之一是内外公平原则。内部公平是指同一企业内相同岗位的员工应该享有相对公平的薪酬待遇,而外部公平则是指企业的薪酬水平应该与同行业、同地区的其他企业相当。这样既能保证员工之间的公平,也能确保企业在市场竞争中具有吸引力。 其次,薪酬管理的基本原理还包括绩效奖励原则。绩效奖励是指根据员工...
它包括制定以及执行薪酬政策、计划、程序和方法,旨在保持组织的竞争力,同时吸引和留住最优秀、最有能力的员工。 薪酬管理的基本原理涉及到许多方面,其中最重要的是确保组织的薪酬政策能够合理地反映员工的价值和表现。以下是几个关键的薪酬管理原则: 一. 薪酬公平性原则 为了确保员工对其工作感到满意并且有强烈的归属感...
1.1 薪酬内部公平:基于岗位价值、工作量和工作质量等因素,确保员工薪酬在同一岗位上的公平性。 1.2 薪酬外部公平:参考市场薪酬水平和行业薪酬潮流,确保员工薪酬在同一岗位上的竞争性和公平性。 二、竞争力原则 2.1 薪酬与市场竞争力:根据人才市场需求和供应情况,制定具有竞争力的薪酬策略,吸引和留住高素质员工。 2.2 ...
首先,薪酬管理的基本原理包括内外公平原则。内公平原则是指同一企业内部不同岗位的员工应该根据其工作内容、工作难度和工作成绩来确定薪酬水平,确保员工之间的薪酬差距是合理的。外公平原则是指企业应该根据市场行情和行业水平来确定薪酬水平,确保员工的薪酬与外部同行业的水平相当。内外公平原则的遵循是薪酬管理的基本前提,...
答:(1)薪酬的外部公平[1]性。员工会将本人的薪酬与外部劳动力市场或其他企业中从事同样工作的员工所获得的薪酬进行比较,如果本人薪酬比他人低,则会产生强烈的外部不公平感。案例中云南航空公司飞行员的收入在公司合并前在全国属中等偏上,现在却是在全国偏低水平;而且同样条件下的东航云南分公司飞行员的税后收入只是...
薪酬管理是企业管理的重要组成部分，其基本原理主要包括以下几个方面：1. 市场导向原则：企业的薪酬管理必须以市场为导向，根据市场需求和供求关系，制定具有竞争力的薪酬政策和标准，以吸引和留住优秀的人才。2. 公平合理原则：企业的薪酬管理必须公平合理，根据员工的职责、绩效表现、工作经验、技能水平等...
薪酬管理是指组织为员工提供合理、公正的薪酬,并通过薪酬制度的设计和实施,激励员工发挥其最大的工作潜力,实现组织目标的管理活动。薪酬管理是人力资源管理中的重要组成部分,对于组织的运营和员工的激励起着至关重要的作用。薪酬管理的基本原理可以分为公平性、激励性、可持续性和灵活性四个方面。
第一,绩效管理与薪酬管理之间应该具有的联系性。例如案例当中小时费的问题,体现出绩效管理与薪酬管理的不匹配。 第二,公平性是薪酬管理最主要的目标。 第三,薪酬的内部一致性问题。例如上海员工。 第四,薪酬的外部公平性决定了薪酬的竞争力,不公平,会引起矛盾,使员工产生不公平感 第五,绩效报酬的一致性问题。 第...