经理:相对于董事,经理处于较低的层级,他们直接向董事会报告工作,并负责执行董事会的决议。经理在公司运营中发挥着承上启下的作用,连接着董事会和基层员工。 综上所述,公司董事和经理在身份与产生方式、职责与权力以及层级与关系等方面存在显著差异。董事是公司决策和监督的核心力量,而经理则是公司运营和执行的关键人物。
二者的区别在于:董事是公司董事会的成员,是代表公司行使经营权的决策性机构的组成成员,对股东大会负责;总经理是公司的执行机构,负责执行决策机构的决策;二者的职权也不同,董事的职权包括表决权、知情权、建议和质询权、提案权;总经理的职权则是来自董事会的授权,需要对董事会负责。但是二者都是公司治理结构的重要组成...
董事长和总经理的区别在于: 1、产生的方式不同:董事长产生由公司章程规定、总经理产生由董事会任命。 2、权限不同:董事长组织董事会执行股东会决策,经理主持公司日常经营工作。一间公司,越高位的组织需要做越大方向的规划; 3、在董事会的层面发挥作用,职权更务虚,一般是参与制定公司的战略,作为公司代表人等等; 4...
具体来说，二者在权限上亦有所不同，董事所拥有的权限包括投票决定权、了解公司运营情况的权利、提出意见...
董事长和总经理的区别在于: 1、产生的方式不同:董事长产生由公司章程规定、总经理产生由董事会任命。 2、权限不同:董事长组织董事会执行股东会决策,经理主持公司日常经营工作。一间公司,越高位的组织需要做越大方向的规划; 3、在董事会的层面发挥作用,职权更务虚,一般是参与制定公司的战略,作为公司代表人等等; ...
董事会和经理在公司中扮演着不同的角色,具有明显的区别。 首先,董事会通常由股东董事和职工代表董事组成,负责公司的重大决策和监督管理层。 而经理则是由董事会决定聘任或者解聘的被委托人,负责公司的日常管理和运营工作。 其次,董事会是和股东会或股东大会、监事会并列的公司重要的组织机构,承担着制定公司战略、决策...
董事长是总经理的直接上级，总经理受到董事长的考核，互相之于彼此身份角色不同，则彼此在公司的终极权限是不同的。总经理权限再大，也是董事长赋予的，假设某天总经理得不到董事长的信任后，任何总经理原来签批的文件，董事长都可以一笔就把权限收回，或者至少在关键权限上完全有能力堵得住。这就不得不提一下，...
决定其报酬的主体不同:董事长由股东会决定、总经理由董事会决定 秉着“谁选出来的,就对谁负责”的原则,董事长不仅要对董事会负责,还要对股东会负责,董事会和股东会一对比那就是执行权和所有权的对比,当然是股东会的所有权比较大,所以董事长每月的工资多少就由股东会说了算。 总经理是由董事会选出来的,理应为...
1、一般来说，董事长和总经理都处于公司中比较重要的职位，而且两者都具有管控公司的能力。2、现在随着社会经济的发展，董事长和总经理并不一定就是公司的老板，因为董事长也可以选择聘任制。3、一般来说，在公司中，董事长处于决策地位，而总经理负责具体的执行。所以说两者的分工也比较明确，他们的责任...