苹果的企业文化 苹果公司的企业文化以“创造连接,带来变革”为核心理念,追求卓越品质、设计创新、客户重视以及诚实负责四大基本原则,努力开创新的市场路线,不断的提高和扩充产品的功能,满足消费者的需求,且对待客户尊重、诚实、具有责任心,以真诚、耐心的态度获得客户的信任。此外,苹果重视团队的合作精神,让每一个人的...
2010年4月,苹果收购了移动芯片制造商Intrinsity,据悉收购金额为1.21亿美元,苹果希望通过这笔交易来开发运行速度更快、能耗更低的处理器。 14、收购Placebase 2009年7月,苹果收购了导航软件制造商Placebase,具体收购金额不详。当时,外界讨论苹果可能会跟谷歌地图分道扬镳,并开发自己的地图服务。最后的结果也确实印证了...
苹果是一家非常有意思的公司,它的企业文化从员工一直延伸到了消费者。这也就是说,它对员工的期望也是它对消费者的期望。其中,最重要的一点期望就是——相信乔布斯。在过去的十年中,乔布斯一直是苹果的救星。他曾带领苹果走出老化的商业模式并进行革新,从而创造了前所未有的成就,并向市场推出了许多更好的产 品。不...
苹果企业文化表现另一个特点就是,开拓销售渠道。苹果在世界上很多国家都有自己的专卖商,重视销售环节,重视把自己的产品推销出去。 第七,关注细节 生产运营环节上,苹果更加注重自己的细节,例如,谷歌的操作系统,销售较好,但是使用一段时间后会发现相比较苹果而言,苹果的操作系统更加好有自己的一些闪光点。在多数情况下,...
Andrew认为在苹果的创新和文化中存在一种偏见,即单纯对技 术革新的绝对信奉。“成为一个真正创新的公司不仅是追赶上最新 的创意,或者新产品和新服务,它还包含着要能创造足够的现金来 弥补成本,并回报股东。” 与此同时,YankeeGroup咨询公司兼BatteryVentures风险投资 公司的创始人HowardAnderson对苹果提岀另一个质疑:...
企业文化 1、专注设计；2、信任乔布斯；3、从头开始；4、坚信苹果；5、聆听批评；6、永不服输；7、关注细节；8、不可替代；9、保密至高无上；10、主导市场；11、发扬特色；12、开拓销售渠道；13、调整结盟力量。
企业文化系列-苹果公司经营理念 苹果公司经营理念 1.与竞争对手合作:在苹果经历了12年的经营亏损后,乔布斯需要很快为苹果注入新的资金。因此,他开始向比尔.盖茨寻求合作,盖茨最终向苹果投资了1.5亿美元。 2.开发亮丽性感的产品:作为一名伟大的推销员,乔布斯深知产品外观美感的重要性,他也意识到苹果产品看起来已经过时。
苹果是一家非常有意思的公司,它的企业文化从员工一直延伸到了消费者。这也就是说,它对员工的期望也是它对消费者的期望。其中,最重要的一点期望就是——相信乔布斯。在过去的十年中,乔布斯一直是苹果的救星。他曾带领苹果走出老化的商业模式并进行革新,从而创造了前所未有的成就,并向市场推出了许多更好的产 品。不...
$苹果(AAPL)$ 苹果的企业文化,如果只能用一句话来形容,那就是极致的产品观,这是乔布斯遗留下来的巨大的遗产,极致产品观就是极致的消费者导向。 1、 苹果的使命 乔布斯的遗产就是苹果的企业文化,打造伟大企业和创造伟大产品的企业文化,制造伟大的产品就是苹果公司的使命。
苹果公司的企业文化是一个多维度、深层次的系统,其核心价值和理念贯穿于产品设计、研发、生产、营销和服务等各个环节。以下是对苹果公司企业文化的主要方面的归纳: 核心价值观:创新:苹果公司始终将创新视为企业的核心驱动力,从产品设计到技术应用,不断挑战传统,追求突破。简约:苹果的设计风格以简约著称,追求简洁、流畅...