企业组织结构是进行企业流程运转、部门设置及职能规划等最基本的结构依据，其结构类型主要有三种：职能型、项目型、矩阵型。01：职能型组织结构 职能型组织结构是目前最普遍的项目组织形式。它是一个标准的金字塔型组织形式，见图。采用这种组织结构时，项目是以部门为主体来承担项目的，一个项目由一个或者多个部门承担...
企业组织结构是进行企业流程运转、部门设置及职能规划等最基本的结构依据,其结构类型主要有三种:职能型、项目型、矩阵型。 01:职能型组织结构 职能型组织结构是目前最普遍的项目组织形式。它是一个标准的金字塔型组织形式,见图。 采用这种组织结构时,项目是以部门为主体来承担项目的,一个项目由一个或者多个部门承担,...
根据项目经理和职能经理权力的对比，可以将矩阵型组织分为三种类型。1.弱矩阵 项目经理的权力小于职能经理的权力，弱矩阵保留了职能型组织的大部分特征，其项目经理的角色更像是协调员或联络员，而非真正的项目经理。2.平衡矩阵 项目经理、职能经理二者的权力相当，平衡矩阵虽然承认全职项目经理的必要性，但并未授权其...
企业组织结构是进行企业流程运转、部门设置及职能规划等最基本的结构依据,其结构类型主要有三种:职能型、项目型、矩阵型。 01:职能型组织结构 职能型组织结构是目前最普遍的项目组织形式。它是一个标准的金字塔型组织形式,见图。 采用这种组织结构时,项目是以部门为主体来承担项目的,一个项目由一个或者多个部门承担,...
二、矩阵型组织矩阵型组织是一种以项目为中心的组织形式，其特点是将企业资源按照项目进行分配和管理。在矩阵型组织中，每个部门都有自己的职责和任务，同时也参与多个项目的实施和管理。因此，这种组织形式在项目管理中可能存在以下优点：1. 跨部门沟通顺畅：由于各部门之间的职责和任务不同，跨部门沟通可能存在障碍，...
职能型、矩阵型和项目型是三种常见的组织结构,我们很多企业都会选择不一样的组织结构。 我们都知道华为是典型的项目型组织,项目型组织的本质:激发组织活力,改善运作效率,增强项目盈利,提升客户满意度。但是也有一些缺点,今天咱们就把三种组织详细讲明白了。
矩阵型组织结构是在职能型组织结构基础上发展而来，旨在弥补职能型结构中的不足。在矩阵型结构下，项目团队成员同时受项目经理和职能部门经理的管理。矩阵型结构具有以下特点：强调跨职能团队合作，项目团队成员同时属于项目组和职能部门。项目经理具有较高的权力和决策能力，能够直接指挥项目团队成员。资源分配和优先级更加...
【中级】系统集成项目管理工程师易混淆考点锦集3:职能型、项目型、矩阵型组织的区别。三者通过示意图、从强到弱等方式,进行讲解。本视频由科科过幸福哥整理录制。 发布于 2023-07-20 08:20・IP 属地河南 系统集成项目管理工程师考点总结 系统集成项目管理工程师 ...
项目相关的组织结构，包括常见的三种：职能型、项目型，以及矩阵型。矩阵型又可分为：弱矩阵、平衡矩阵、强矩阵三种。1、职能型：职能经理任协调人，职员有明确上级，按专业人分组 2、项目型：通常集中办公，资源都用于项目工作，项目经理有很大自主权 3、矩阵型:1)弱矩阵：项目职员经理，但并未全权管理项目和资金...
企业组织结构是进行企业流程运转、部门设置及职能规划等最基本的结构依据,其结构类型主要有三种:职能型、项目型、矩阵型。 01:职能型组织结构 职能型组织结构是目前最普遍的项目组织形式。它是一个标准的金字塔型组织形式,见图。 职能型组织架构 采用这种组织结构时,项目是以部门为主体来承担项目的,一个项目由一个或...