1、员工考绩每月定为一次,全年每月的累计考核得分的平均分作为年终考绩; 2、农历春节休放假前15日,由行政人事部分发考核表至各单位,各单位主管必须于春节放假前10日完成本部门年终考核,并递交表册至行政人事部汇整,再呈报总经理复核批示; 3、各单位主管考绩由总经理考核; 4、春节放假前6日,总经理全部复核完毕,由...
对任务完成好的单位可另获加分(其中局机关前两名分别加15分、20分;基层所前三名分别加10分、15分、20分),最后折合计入年终目标考核总分值;凡未完成信息工作目标任务的,按完成比例扣减年度目标分;对信息报送和对外宣传工作突出的单位或个人,年终将按局有关规定进行表彰奖励。
6.1 考核依据:由直属上级(不包括班组长)负责考核,班组长列入员工级考核,考核依据年终考核表进行考核; 6.2 考核实施:2012年12月份的第一个星期为员工本年度集中考核期,各部门主管、专工统计本部门本年度列入考核范围的员工数,且须在规定时间内到行政人事部领取年终考核表,领取时间为11月份的最后一个星期; 6.3 数据...
事业单位工作人员考核规定》，全面准确评价事业单位工作人员德才表现和工作实绩，充分调动工作积极性、主动性和创造性，近日，省委组织部、省人力资源社会保障厅出台《贵州省事业单位工作人员考核办法》（以下简称《办法》），将我省考核规定与国家政策文件有效衔接，完善考核有效做法，强化考核激励作用，增强考核工作的针对...
落实工资支付、治理欠薪……“钱袋子”新考核办法来了 日前,国务院办公厅印发修订后的《保障农民工工资支付工作考核办法》,《办法》自印发之日起施行。 《办法》提出,考核工作在国务院领导下,由国务院就业促进和劳动保护工作领导小组负责实施。考核工作从2023年到2027年,每年开展一次。
(一)绩效考核办法 绩效量化考核实行百分考核办法。由县服务中心负责制定贴合本方案的具体考核评分细则,报县局进行监督审核后,自行组织实施。 (二)确定考核结果 考核领导组汇总干部职工考核量化得分,张榜公示五个工作日或召开全体职工会通报,实行考核结果与本人见面、人人签字制度,无异议后上报县局备案,为奖励性绩效工资...
考核办法方案1 一、指导思想 为了促进教师发展,建立一支师德高尚,业务精湛、教育教学效果显著,富有进取精神的教师队伍,进一步调动广大教师工作积极性,形成公平竞争、团结协作的良好氛围,坚持公正公开、民主参与、效率优先,发挥政策导向的积极作用,制定本考核方案。
2、单独设置“工作表现考核表”，宣扬公司核心价值观，引导员工的行为。3、注重对工作期望、未来发展方向等方面的持续沟通和激励。长松咨询 1、与公司战略紧密联系，兼顾考核对公司发展的重要方面，并根据下属公司的实际情况设置合理的绩效标准。2、领导重视，亲自推动。3、注重沟通和激励。科龙集团 1、追求客观的评价。