谷云松的个人简介 谷云松,美的集团总裁助理,美云智数总经理,2005年至今任职于美的流程IT,全面负责流程、IT工作的开展。主导并成功实施632战略规划、流程IT整合、移动化战略、大数据实施、美的云构建、智能智造试点、系统开源化重点项目。曾任职于惠普公司咨询事业部。 联系方式 咨询该项目投资人 同意《投融界服务协...
发言的是美的五个不同部门的高管：中央研究院副院长徐成茂、CIO张小懿、机器人公司总经理Olaf Ghhrels、库卡首席市场官Wilfried Eberhardt、新成立不久的负责对外软件业务的美云智数公司总经理谷云松，谷云松是美的集团前CIO。今年6月格力的股东会，董明珠一如既往主导全场。问答环节，董明珠带领全体在珠海的高管上台回答...
一段库卡机器人与人共舞的开场舞之后，美的集团中央研究院副院长徐成茂、美的集团CIO张小懿、美的机器人公司总经理Olaf Gehrels、美云智数总经理谷云松首次集体亮相，工业互联网、机器人、人工智能、企业云等关键词高频出现，很难想象这是一家制造企业的战略发布。这可能是美的阅读门槛最高的一次发布会，也是董事长方...
谷云松带领团队进行流程IT重构与整合,实施移动化战略、大数据,系统从2B转向2C,设立新的用户体验设计部门UED。这形成了企业管理透明化,也成为了打通业务、企业内部进行协作的基础。 谷云松为整个系统设置了两千多个接口,在三到四个月的实施周期里,每个事业部差不多两百人在专职负责,巨大的人力投入体现了公司对于推动企...
此外,美的CIO张小懿、美的CMO曲向明、美云智数总经理谷云松、美的IoT公司总经理佘尚锋也向智东西等媒体们进一步介绍了美的在数字化转型、工业互联网升级、以及IoT生态建设方面的发展。 一、班长配华为手表,5G覆盖厂区 本次参观的美的空调广州南沙智慧工厂占地超过4万平方米,是美的六大空调生产基地之一,同时也是美的32家...
美的集团总裁助理、流程IT总监谷云松 美的集团“产品领先、效率驱动、全球经营”的三大策略,引领了美的集团的企业数字化转型。 在2016IT价值峰会上,美的集团总裁助理、流程IT总监谷云松,从企业数字化转型的需求、美的632企业信息化、美的互联网化三个方面,系统介绍了美的的数字化实践,分享了对于企业数字化转型的经验...
企业转型是数字化转型的前提,美的董事长方洪波主导了美的的转型,对于制造业来说,企业转型,一是产品的提升,二是营销模式的转型,三是用户连接的运营,还有就是用数据优化、迭代创新决策。这成为谷云松随后帮助推动企业数字化转型的前提和基础。 企业转型的要求 ...
美的集团总裁助理、广东美云智数科技有限公司总经理谷云松透露,“作为美的对外输出工业互联网整体解决方案的载体,公司去年实现营收突破3.5亿元。而对于美的集团各个事业部来说,工业互联网平台的应用和落地,带来最直观的改变就是库存率大幅度下降、生产效率稳步提升”。目前,凭借M.IoT在“制造业知识、软件、硬件”三位...
谷云松答:“三年研发成功,推广至第一个事业部。五年内推广至整个美的集团。”方洪波告诉他:“谷云松,我不知道三年后董事长还是不是我,你还让我等三年?一年之内必须完成。”对IT系统一直以外购,仅有300余名员工,且大部分为运维人员的美的而言,一年意味着太大的工作量和难度。谷云松只好回道:“不可能。”但方...
美云智数从公司本身的管理层到其产品都脱胎自美的的数字化转型,在出任美云智数总经理之前,谷云松是美的流程IT总监,主导了美的“632”IT系统重构。 谷云松表示,美的集团要求全系统上线、实施要快,只有把解决方案做成产品才能快速推广到不同事业部,所以美的数字化转型过程中积累了许多产品,它们都通过美云智数对外输出...