美的集团“产品领先、效率驱动、全球经营”的三大策略,引领了美的集团的企业数字化转型。 在2016IT价值峰会上,美的集团总裁助理、流程IT总监谷云松,从企业数字化转型的需求、美的632企业信息化、美的互联网化三个方面,系统介绍了美的的数字化实践,分享了对于企业数字化转型的经验与思考。 谷云松分享的重点大致可以归纳...
企业转型是数字化转型的前提,美的董事长方洪波主导了美的的转型,对于制造业来说,企业转型,一是产品的提升,二是营销模式的转型,三是用户连接的运营,还有就是用数据优化、迭代创新决策。这成为谷云松随后帮助推动企业数字化转型的前提和基础。 企业转型的要求 在谷云松看来,企业数字化转型的最大要求,是支持企业的精益...
1、企业转型时如何确定数字化转型策略? 企业转型是数字化转型的前提,美的董事长方洪波主导了美的的转型,对于制造业来说,企业转型,一是产品的提升,二是营销模式的转型,三是用户连接的运营,还有就是用数据优化、迭代创新决策。这成为谷云松随后帮助推动企业数字化转型的前提和基础。 企业转型的要求 在谷云松看来,企业...
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美的集团“产品领先、效率驱动、全球经营”的三大策略,引领了美的集团的企业数字化转型。 在2016IT价值峰会上,美的集团总裁助理、流程IT总监谷云松,从企业数字化转型的需求、美的632企业信息化、美的互联网化三个方面,系统介绍了美的的数字化实践,分享了对于企业数字化转型的经验与思考。