罗宾斯管理学重点.pdf,第一章 管理与组织导论 1, 管理者:指通过协调和监督其他人的活动达到组织目标的人,其工作可能意味着协调一个部门的工 作,也可能意味着监督几个单独的个人,还可能包含协调一个团队的活动。他的工作不是取得个人 成就,而是帮助他人完成任务。 2,
斯蒂芬·P·罗宾斯《管理学》笔记 第Ⅰ篇绪论 第一章管理者与组织导论 一、谁是管理者 （1）管理者：组织中指挥他人活动的人，他们拥有各种头衔。（2）操作者：非管理人员，他们直接从事某项工作或任务，不具有监督别人工作的责任。（3）组织：指一种有人们组成的，具有明确的和系统性结构的实体。（4）管理者...
罗宾斯《管理学》.pdf,管理学 06 VI 篇 控制 03 21 章 作业管理 08 当前作业管理中的问题 新技术资本化 !成功地实施 TQM! 降低库存量 ! 利用柔性和速度作为竞争优势 !这些都是摆在高 层管理者面 前提高作业生产率的课题。由于管理者认为这些课题对于其产品或服务在世界范围
罗宾斯《管理学》全书.pdf,管理学 罗宾斯 “管理者经典阅读”出版说明 进入21 世纪,随着经济全球化和信息化的发展,中国经济已经日益与世界经济相融合. 中国企业在融人世界经济体系中换发出了勃勃生机。时代呼唤能够在国际市场上搏击的中国 企业家,时代呼唤谙
罗宾斯《管理学》中文讲义.pdf,目录 第Ⅰ篇 绪论 (01) 第 1 章 管理者与组织导论 (01) 第 1 节 谁是管理者 (01) 第 2 节 什么是管理 (01) 第 3 节 管理者做什么 (01) 第 4 节 什么是组织 (02) 第 5 节 为什么要学习管理学 (03) 第 2 章 管理的昨天和今天 (03
第篇管理导论第1章工作场所的管理者1.1知识结构导图名师点拨本章是全书的基础章节,主要介绍管理的基础知识,学习时要重点掌握管理的四大职能管理角色与管理技能,熟悉管理管理者的概念以及影响管理者工作的因素。本章主要考查概念题和简答题,内容虽简单
管理学 第十三13版 罗宾斯 PDF 电子版 高清无水印 可打印 电子教材#关注我每天坚持分享知识 #电子书 #学习 #好书推荐 - 妮娜阅读于20241021发布在抖音,已经收获了0个喜欢,来抖音,记录美好生活!
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