管理学 罗宾斯 “管理者经典阅读”出版说明 进入21 世纪,随着经济全球化和信息化的发展,中国经济已经日益与世界经济相融合. 中国企业在融人世界经济体系中换发出了勃勃生机。时代呼唤能够在国际市场上搏击的中国 企业家,时代呼唤谙熟国际市场规则的职业经理人
罗宾斯《管理学》.pdf,管理学 06 VI 篇 控制 03 21 章 作业管理 08 当前作业管理中的问题 新技术资本化 !成功地实施 TQM! 降低库存量 ! 利用柔性和速度作为竞争优势 !这些都是摆在高 层管理者面 前提高作业生产率的课题。由于管理者认为这些课题对于其产品或服务在世界范围
斯蒂芬·P·罗宾斯《管理学》笔记 第Ⅰ篇绪论 第一章管理者与组织导论 一、谁是管理者 (1)管理者:组织中指挥他人活动的人,他们拥有各种头衔。(2)操作者:非管理人员,他们直接从事某项工作或任务,不具有监督别人工作的责任。(3)组织:指一种有人们组成的,具有明确的和系统性结构的实体。(4)管理者...
罗宾斯亲自授课《管理学》中文讲义(原版)_GAOQS.pdf,目录 第Ⅰ篇 绪论 (01) 第 1 章 管理者与组织导论 (01) 第 1 节 谁是管理者 (01) 第 2 节 什么是管理 (01) 第 3 节 管理者做什么 (01) 第 4 节 什么是组织 (02) 第 5 节 为什么要学习管理学 (03) 第 2 章
罗宾斯《管理学》第十三版-重点.pdf,1.1 管理者对组织很重要的原因有三个。 第一 在不确定、复杂和混乱的时期 组织需要他们的管理技能。 第二 管理者是组织完成任务的关键。 第三 管理者对员工生产率和忠诚度有贡献;员工被管理的方式可以影 响到组织的财务绩效 事实表明管
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斯蒂芬•P•罗宾斯《管理学》笔记学(1950s)。 2.2 科学管理:-1 泰勒四个方面 : 1、对工作的各个组成部分,进行科学的分析,以科学的方法代替陈旧的操作方法。 2、科学的挑选人,培训人,促进工人的进取心。 3、在科学的方法下,与人合作。 4、管理人员和工人各负其责。 具体步骤:工作环境分析---任务...
罗宾斯管理学PDF(英文版) 下载积分:900 内容提示: Copyright © 2005 Prentice Hall, Inc. All rights reserved. 1–1PowerPoint Presentation by Charlie CookCopyright © 2005 Prentice Hall, Inc.PowerPoint Presentation by Charlie CookCopyright © 2005 Prentice Hall, Inc.All rights reserved.All right...