1、人力资源部根据工作计划,下发职能部门年度考核通知(季度考核为经常性考核,不另发通知),说明考核的目的、对象、方式、内容以及考核进度安排等。 2、考核人根据考核表格所列明的项目对被考核人进行标准量化打分,填写相关考核表格。人力资源部负责各考核表的汇总,并计算被考核人的考核得分。人力资源部将经过汇总统计的...
绩效考核方案 1 一、 总则 为落实公司绩效管理考核办法,规范工区各类奖金发放,体现奖金考核和发放的公正、公开和公平原则,形成有效的激励机制和竟争机制,增强职工的责任性和团队精神,同时以此为职工绩效评定的依据,建立科学合理的绩效管理体系,有效激励员工努力提高绩效。更好的完成公司及工区下达的各项工作任务。结合工...
绩效考核的方案1 KPI(KeyPerformanceIndication)即关键业绩指标,KPI是现代企业中受到普遍重视的业绩考评方法。KPI可以使部门主管明确部门的主要责任,并以此为基础,明确部门人员的业绩衡量指标,使业绩考评建立在量化的基础之上。建立明确的切实可行的KPI指标体系是做好绩效管理的关键。 KPI的考核范围可大可小,制定标准也因...
绩效考核方案 篇1 一、考核依据: 在原有绩效考核分配方案的基础上,采纳全校教职工的合理建议,经学校工会委员会讨论通过的《江都区实验初中教职工奖励性绩效工资考核分配方案(试行稿)》。 二、考核分配工作领导小组: 组长: 成员: 三、核算小组具体分工: 杨建华:负责统筹安排。 张建、唐宝泉、曹鹤平:负责教师工作量...
最新绩效考核方案【篇1】 第一章 总则 第1条 为规范公司各部门、各岗位员工薪资标准及计算发放办法,增强激励和考核功能,充分发挥薪酬体系的激励作用,根据公司的实际情况和管理需求,特制定本制度。 第2条 本制度适用于公司全体员工。 第3条 指导原则如下。 1.以年薪和绩效考核作为定薪调薪的主要依据。 2.以贡献...
为了确保事情或工作扎实开展,往往需要预先进行方案制定工作,方案是在案前得出的方法计划。方案应该怎么制定呢?下面是小编收集整理的绩效考核方案,仅供参考,希望能够帮助到大家。 绩效考核方案1 一、考核原则 1.业绩考核(定量)+行为考核(定性)。 2.定量做到严格以公司收入业绩为标准,定性做到公平客观。 3.考核结果与员...
绩效考核方案1 一、考核目的: 通过有效的绩效考核机制提高食堂工作人员的素质、能力和工作热情。促进管理者与教职工之间的沟通与交流,在学校内部形成开放、积极参与、主动沟通的`氛围,增强团队的凝聚力。 二、考核周期 月度考核:对当月的工作表现进行考核,考核时间为下月5日前,遇节假日顺延。 期末考核:学期中各月月...
目标绩效考核实施方案 篇1 一、考核、奖励原则: 1、以销售指标为参考,毛利额指标为基础,同时同各项管理指标挂钩为原则。 2、以考核指标同每月工资和年终奖挂钩的方式进行考核。 3、公司各项与报酬有关的人事制度中所涉及到的“工资”,指的是上述“固定工资”部分,即原工资标准的60%部分。 二、考核、奖励指标: ...
绩效考核方案 1 一、目的 1.全面贯彻公司薪酬、目标考核、5s管理等文件精神; 2.科学评价部门内部员工的工作效果; 3.确定部门内部员工的绩效工资; 4.调动内部员工的积极性、主动性; 5.提高部门内部员工的工作质量和工作效率。 二、依据: 1.公司薪酬管理方案 ...
方式一考核要素1部门领导考核2员工考核1部门领导2员工五员工考核程序部门领导的考核由人力资源部开展一自评二部门考核三上报考核结果六考核的纪律要求七考核结果反馈与申诉八考核结果的运用九相关问题的说明绩效考核方案篇6一总则一目的和宗旨二适用范围三考核原则二考核组织与责任一组织保证和权责二绩效管理责任三绩效管理...