绩效考核方案模板【通用5篇】 一、绩效考核的目的 1、不断提高公司的经营管理水平,使公司保持可持续发展的动力,达到企业员工的双赢工作。 2、加深员工了解自己的工作职责和工作目标 3、不断提高员工的工作能力,改进工作业绩,提高员工在工作中的主动性和积极性。 4、建立以部门、班组长为单位的团结协作、工作严谨...
绩效方案 篇1 第一章总则 第一条绩效考核的首要目的是透过评价员工的工作绩效,帮忙员工提升自身工作水平,从而有效提升公司整体绩效。绩效考核的目的还包括明确员工工作的导向;保障组织有效运行,给予员工与其贡献相应的激励;同时,透过考核淘汰不适宜的人员。 第二条考核的原则: 1、实行逐级考核原则:逐级管理、逐级负责、...
2、综合绩效考核由考评小组季度进行一次,员工每季度填写一份《员工考核表》和一份《员工互评表》,具体时间由行政部另行通知;《员工考核表》由被考核员工和考评小组填写,《员工互评表》由员工以无记名方式填写后投入公司投票箱;其中自我考评、员工互评、考评小组考评所占综合绩效考核得分比例分别是30%、30%、40%。
绩效考核工作方案模板篇1 一、总则 为规范公司对员工的考察与评价,特制定本制度。 二、考核目的 1、在同方造就一支业务精干的高素质的、高境界的、具有高度凝聚力和团队精神的人才队伍、并构成以考核为核心导向的人才管理机制、 2、及时、公正地对员工过去一段时间的工作绩效进行评估,肯定成绩,发现问题,为下一阶段...
绩效考核方案 1 1、目的 绩效考核的目的是为了不断开发员工的职业能力,提高员工在工作执行中的主动性、有效性及工作质量,从而改善公司整体绩效,达到企业的管理目标。 考核的结果主要为员工转正、薪资调整、职务变更、岗位调动、培训、奖励和淘汰等人事管理提供依据。
(1)本方案的解释权归办公室。 (2)本方案的最终决定权、修改权和废除权归绩效管理委员会。 (3)本方案自发文之日起生效。 关于绩效考核方案范文模板篇2 1:总则 1.1制定目的: 为提高采购人员的积极性和主动性,提升各项采购绩效,特制定本办法。 1.2适用范围: 供应部采购人员的绩效。 1.3权责单位: (1)供应部长...
绩效方案 篇1 一、总则 1、学校成立奖励性绩效工资考核发放领导小组,人员由学校党政工领导、部门负责人及教职工代表组成。 2、学校奖励性绩效工资主要体现工作量和实际贡献,占绩效工资的30%。 3、奖励性绩效工资考核坚持把师德考核放在首位。重视考核教师履行岗位职责的实际表现和贡献,注重激励先进,促进教师素质和教学...
2024绩效考核工作方案篇1 1.目的 1.1绩效考核的目的是为了不断开发员工的职业能力,提高员工在工作执行中的主动性、有效性及工作质量,从而改善公司整体绩效,达到企业的管理目标。 1.2考核的结果主要为员工转正、薪资调整、职务变更、岗位调动、培训、奖励和淘汰等人事管理提供依据。
绩效方案模板篇1 一、人员分类及系数设定: 1.所有设计师根据资历、实际能力划分为三类: 即:a级:主任设计师、项目责任人;(不设基本工资) b级:设计师(不设基本工资) c级:助理设计师(设基本工资) 2.系数设定: a级:1b级:0.8c级:0.5 二、装饰及类别系数设定: 1.无现场装饰系数为1,有现场装饰的分配系数为1.5...
绩效考核方案范本2024篇1 第一条考核方案 1、考核目的。 为构建公司的现代人力资源管理体系,健全和完善绩效管理工作,促使公司持续、快速、稳定发展,特制订本管理制度。 (1)为公司员工薪酬调整提供依据。 (2)为公司员工晋升提供资料。 (3)为公司员工培训工作提供方向。