SWOT分析模型 7 SCOR模型 14 SFO模型 16 SCP分析模型(Structure-Conduct-Performance Model,结构-行为-绩效模型) 19 安索夫矩阵 20 三维商业定义(Three Dimensional Business Definition) 22 ADL矩阵 24 安迪·格鲁夫的六力分析模型 25 标杆分析 28 SE
经典管理学工具、方法理论大全(149个工具+技术走向管理) 热度: 页数:383 管理学工具、方法理论 热度: 页数:373 管理学工具、方法理论大全149个工具 技术走向管理 热度: 页数:394 【Selected】管理学工具-方法理论大全149个工具 技术走向管理.doc 热度: 页数:262 我最推崇的32个管理学经典理论.pptx ...
同时在 SFO 的实施方法、工具等方面提出了更为有效的 方法,并且充分整合了最新的 IT 技术,将其全面融入了新的 SFO 模型中。 SFO 模型主要内涵 SFO 模型包括三个部分(如下图 1): 一个核心管理流程。建立以战略为中心、以目标为导向的计划-整合-学习-改进的闭环绩效管理流程; 一套组合实施工具。包括实施方法、...
(企业管理工具)分享最新经典管 理学工具方法理论大全 QFD 法 56 经典管理学工具,方法理论 SCP 分析模型(Structure-Conduct-Performance Model,结构 -行为-绩效模型)2 安索夫矩阵 4 波特五力分析模型简介 5 波特钻石理论模型( Michael Porter diamond Model)8 波特竞争战略轮盘模型 10 定向政策矩阵(Directional Policy ...
管理信息系统(Management Information System,简称 MIS) ...223 价值链管理(Value Chain Management,VCM) ...225 学习型组织(Learning Organization) ...226 企业价值关联分析模型 ...228 企业竞争力九力分析模型 ...
(企业管理工具)分享最新经典管 理学工具方法理论大全 经典管理学工具,方法理论 SCP分析模型(Structure-Conduct-Performance Model,结构-行为-绩效模型)2 安索夫矩阵 4 波特五力分析模型简介 5 波特钻石理论模型(Michael Porter diamond Model)8 波特竞争战略轮盘模型 10 定向政策矩阵(Directional Policy Matrix,指导性政策...
“战略钟”是分析企业竞争战略选择的一种工具，这种模型为企业的管理人员和咨询顾问提供了思考竞争战略和...
2.2 组织工具 2.2.1 层级管理 层级管理是一种常见的组织形式,它将企业的各个部门和员工按照职级进行分层,形成一种自上而下的权力结构。通过层级管理,企业可以更加有效地实现资源的整合和分配,提高管理效率。 2.2.2 职能划分 职能划分是根据企业各个部门和员工的工作职责将其划分为不同的职能单元,从而实现对工作内容...
新7S模型可广泛运用于于企业竞争战略制定，组织结构调整，市场环境分析等类型的培训项目中，也可嵌入管理...
提出者: 美国管理学家蓝斯登 点评: 进退有度, 才不至进退维谷; 宠辱皆忘, 方可以宠辱不惊。 2、 卢维斯定理 谦虚不是把自己想得很糟, 而是完全不想自己。 提出者: 美国心理学家 H· 卢维斯 点评: 如果把自己想得太好, 就很容易将别人看到很糟。 3、 本特利论断 领导并不是个别领导人的事务, 从...