卓有成效是管理者必须做到的事,但是在所有的知识组织中,每一位知识工作者其实都是管理者——即使他没有所谓的职权,只要他能为组织做出突出的贡献。 管理者的成效往往是决定组织工作成效的关键因素;并不是只有高级管理人员才是管理者,所有负责行动和决策而又有助于提高机构工作效能的人,都应该像管理者一样工作和思考。
《卓有成效管理者的实践》的作者德鲁克先生被称为大师中的大师,不仅因为他是现代管理学的奠基人,目标管理的创建者,他在市场、创新、变革、战略、知识管理、21世纪管理者的挑战等方面的真知灼见,也让诸多管理大师和成功企业家从中受益。海尔集团张瑞敏同样深受教益:“我也成了德鲁克迷,到处搜集他的著作。读他的书是...
卓有成效管理者的实践的创作者· ··· 宋强译者 作者简介· ··· 彼得•德鲁克(1909-2005) 管理学科开创者,他被尊为“大师中的大师”、“现代管理学之父”,他的思想传播影响了130多个国家;他称自己是“社会生态学家”,他对社会学和经济学的影响深远,他的著作架起了从工业时代到知识时代的桥梁。 1909...
1966年 出版《卓有成效的管理者》成为经典之作; 1973年到2005年 1973年 出版《管理:任务、责任、实践》巨著,该书被誉为"系统化的管理手册"。 其中《管理的实践》一书奠定了他作为管理学科开创者的地位,而《卓有成效的管理者》已忧为全球管理者必读的经典。 他的书传播130多个国家,甚至在前苏联、波兰、南斯拉夫...
作为《卓有成效的管理者》的“实践篇”,作者将40年前《卓有成效的管理者》的核心观念提炼出来,加之精心的结构设计,成为符合当代管理者、经理人乃至知识工作者的实用操作手册。 关注话题 管理 分享 简介 讨论 精华 等待回答 《卓有成效的管理者》第七篇:统一安排可支配的时间 ...
《卓有成效管理者的实践》是2006年8月1日上海译文出版社出版的图书，作者是（美）德鲁克、马恰列洛。本书讲的是如何决定哪些是正确的事，怎样把这些事做，它为管理者提供了一个自我发展的工具。编辑推荐 ★彼得·德鲁克最后一部作品 ★全球管理者必读的经典之作！★深刻影响全球商界、政界高层人士的著作 只要一提到...
其中《管理的实践》一书奠定了他作为管理学科开创者的地位,而《卓有成效的管理者》已成为全球管理者必读的经典。 1.卓有成效的管理者需要修习自我管理,需要向上管理,也需要了解一个组织的功能如何与整个组织契合。 2.最终检验管理的是企业的绩效。唯一能证明这一点的是成就而不是知识。 3.只有当管理者能以有...
德鲁克根据多年的观察,提出“并不是只有高级管理人员才是管理者,每一位知识工作者其实都是管理者,即使他没有所谓的职权,只要他能为组织做出突出的贡献。” 管理者的成效是决定组织工作成效的关键因素,而卓有成效是可以学会的。《卓有成效的管理者》中,德鲁克集中论述了一个管理者如何做到卓有成效。 一位卓有成效...
1954年 出版《管理实践》,奠定大师的地位,并标志着管理学的诞生;1966年 出版《卓有成效的管理者》成为经典之作。《卓有成效的管理者》中提到一位卓有成效的管理者,一般具有以下6个特征:(1)重视目标和绩效,只做正确的事情。(2)一次只做一件事情,并只做最重要的事情。(3)作为一名知识工作者,他知道自己所能做...