管理是“管事”而不是“管人” 。衡量管理水平的唯一标准是能否让个人目标 与组织目标合二为一。管理就是让一线员工得到并可以使用资源。 管理的基本含义 功劳VS苦劳能力VS态度才干VS品德只有功劳才会产生绩效,苦劳不会产生绩效。只有能力才会产生绩效,态度只有转化成能力才会产生绩效。只有才干才会产生绩效,品德只有转化成能力
“管人理事”是大部分人对管理的理解，即便没有这样的概念，很多人也会在实际管理工作中强调对人的管理。正因为我们如此看待管理，所以中国企业的管理一度处于“人治”的状态。尽管管理者学习了很多管理理论和方法，但管理行为仍是依据对人的判断来进行的。而事实是，管理是“管事”，而不是“管人”。以日本管理...
管理常识主要包括:目标设定与规划、组织能力、领导力、决策制定、沟通技巧、团队建设、时间管理、财务管理、风险管理。在这些常识中,目标设定与规划是基础,它能确保组织或个人的活动有明确的方向和目的,是推动所有管理活动开展的起点。 一、目标设定与规划 目标设定是管理的第一步,好的目标应该是SMART的,即具体(Specifi...
管理常识试题及答案 单项选择题（每题2分，共10题）1.管理的首要职能是（）A.组织B.计划C.领导D.控制 2.最早提出管理十四条原则的是（）A.泰罗B.法约尔C.韦伯D.梅奥 3.目标管理的提出者是（）A.彼得·德鲁克B.哈罗德·孔茨C.西蒙D.马斯洛 4.管理者在进行决策时要有整体思想，统筹兼顾，全面安排。这体现...
作者在书中指出,管理的核心价值在于激活人,让人与事、人与资源的组合产出最大化。管理的好坏不应由管理者自己判断,而应通过结果检验和外部评价来衡量。管理,就是把理论变为常识。作者对日常管理中常见的问题进行了梳理,通过深入阐述让管理发挥绩效的8个基本概念,帮助管理者规避常见的管理陷阱、纠正错误的管理观念,...
管理常识试题及答案 管理常识试题及答案 单项选择题（每题2分，共10题）1.管理的核心是（）A.决策B.计划C.组织D.人 2.最早提出管理十四条原则的是（）A.泰罗B.法约尔C.韦伯D.梅奥 3.目标管理的提出者是（）A.德鲁克B.西蒙C.孔茨D.巴纳德 4.组织规模一定时，管理幅度和管理层次呈（）A.正比关系B.指数...
在大部分效率低下,内部无法协同的组织中,对管理的常识的误解这一因素占绝对主要地位。遇到管理不畅、员工能力弱的情况,管理者首先要检讨自身对管理的认知以及行为是否正确。 作者丨陈春花 来源|春暖花开(ID:CCH_chunnuanhuakai) 根据日常经验,管理通常被人们定义为“管...
管理的常识 第1章 什么是管理管理,就是确保人与物结合后能够做出最有效的事来。如果想提升管理绩效,就需要对于人、物、事三者之间的关系有一个明确的认识。1.管理就是让下属明白什么是最重要的。2.管理不谈对错,只是面对事实,解决问题。3.管理是“管事”而不是“管人”。人是无法管理的,从人性的角度来看,...
汽车行业品质管理常识 缺陷等级: 1 致命缺陷(Critical Defect) 指缺陷足以造成人体或机器产生伤害,或危及生命财产安全的缺陷, 3 称为致命缺陷,以CR表示的。 主要缺陷(Major Defect) 5 指缺陷对制品的实质功能上已失去实用性或造成可靠度降低,产品损坏 、功能不良称为主要缺陷,以MA表示的。 7 次要缺陷(Minor Defec...
二、如何做管理者1)如何确保管理者的职权1.一个员工只能有一个直属上司2.所有管理岗位都需要明确表达出是什么部门的管理岗,e.g.营销副总裁、财务副总裁,避免任何管理者对所有的职能或者专业人员下达指令、发表意见,而下属又必须执行3.当一个管理者获得肯定后,扩充他的管理范围是一个很好的绩效肯定4.信息管理:运用...