管理学基础知识点包括:管理的概念和特点;管理职能与类型;管理者职责与技能;管理环境;决策概述决策基本步骤;预测;组织结构;人员配备;组织文化;领导等等内容。 管理学基础知识点整理 : 第一节 管理的概念和特点 一、管理概念:管理就是管理这在一定的环境下,为了实现特定组织的目标,动员和运用有效资源而进行的计划、组...
“管人理事”是大部分人对管理的理解,即便没有这样的概念,很多人也会在实际管理工作中强调对人的管理。正因为我们如此看待管理,所以中国企业的管理一度处于“人治”的状态。尽管管理者学习了很多管理理论和方法,但管理行为仍是依据对人的判断来进行的。而事实是,管理是“管事”,而不是“管人”。以日本管理...
8、最重要的一个字是:您 提出者:美国管理学家雷鲍夫 点评:1、最重要的四个字是:不妨试试;2、最重要的一个字是:您 洛伯定理 :对于一个经理人来说,最要紧的不是你在场时的情况,而是你不在场时发生了什么。 提出者:美国管理学家洛伯 点评:如果只想让下属听...
但是管理岗位始终是有限的,而且更多的岗位也同样具有重要的责任,同样具有不可替代的功能,只是因为在组织结构设计上没有关注到这一点,导致人们并不关心功能和责任,而是追求管理岗位和权力,如果不能在管理岗位上获得晋升,就没有满足感。如果我们不做多条晋升路线的设计,就会导致所有优秀的人都朝管理岗位上去挤,而这些优...
2、 管理不谈对错,只面对事实,解决问题; 训练解决问题;不管遇到什么问题都知道要马上去解决,这是管理的思维方式; 3、管理是管事,而不是管人 4、衡量管理水平的唯一标准是能否让个人目标与组织目标合二为一 5、管理就是让一线员工得到并可以使用资源。陈春花教授认为这是对管理解释最重要的; ...
在大部分效率低下,内部无法协同的组织中,对管理的常识的误解这一因素占绝对主要地位。遇到管理不畅、员工能力弱的情况,管理者首先要检讨自身对管理的认知以及行为是否正确。 春暖花开 好文3593 字 | 15 分钟阅读 根据日常经验,管理通常被人们定义为“管人理事”,由于其中管人尤为重要,很多人便认为,只要把人管好...
一、管理的三个阶段 1. 事前:管理预防 2. 事中:管理控制 3. 事后:管理改善 4. 管理的三个阶段遵循戴明循环PDCA 5. P:计划中实行预防管理 6. D:实施中实行控制管理 7. CA:结束后实行改善管理 二、管理的服务思维 1. 管理的一项重要职能是监管 2. 监管的前提是服务,...
在大部分效率低下,内部无法协同的组织中,对管理的常识的误解这一因素占绝对主要地位。遇到管理不畅、员工能力弱的情况,管理者首先要检讨自身对管理的认知以及行为是否正确。 作者丨陈春花 来源|春暖花开(ID:CCH_chunnuanhuakai) 根据日常经验,管理通常被人们定义为“管...
陈春花《管理的常识》 全书共有8章,下面让我们逐一分享,希望能对你带来帮助。 第1章 什么是管理 1、管理的理解 第一,管理就是让下属明白什么是最重要的。 第二,管理不谈对错,只是面对事实,解决问题。 “管理上的对错并没有什么意义,因为管理是要解决问题的,如果所有的证明你都是对的,但是管理结果不好,这样...
二、管理常识:愿景→使命→战略→模式→流程→复制→创新 1、企业愿景 企业愿景是企业长期的发展方向、目标、目的、解决企业是什么,要成为什么的基本问题。如华为愿景:丰富人们的沟通和生活。 好的企业愿景必须给予员工以充分的想象空间,激发员工热情,让员工感觉到自己是在从事一项伟大的事业。