安徽阜阳开发区全面推进开发区“管委会+公司”改革实施方案,按照政企分开、政资分开的原则,将管委会作为开发区管理机构,承担行政管理职责,公司作为开发区建设发展市场主体,承担基础设施建设、招商引资、项目管理等职责。阜阳下辖颍上经开区于2021年成立了安徽颍上经济开发区管理集团有限公司,并投资设立了设备租赁、绿化服务...
安徽阜阳开发区全面推进开发区“管委会+公司”改革实施方案,按照政企分开、政资分开的原则,将管委会作为开发区管理机构,承担行政管理职责,公司作为开发区建设发展市场主体,承担基础设施建设、招商引资、项目管理等职责。阜阳下辖颍上经开区于2021年成立了安徽颍上经济开发区管理集团有限公司,并投资设立了设备租赁、绿化服务...
“我们公司自主研发的0.015毫米精密铜线,直径只有头发丝的五分之一,公司产品广泛应用于航空航天、5G网络等领域。”江西正导精密线材有限公司负责人介绍,公司依托园区研发创新、增资扩产的培育扶持,解决了国内同类产品技术短板,实现超纯铜银合金材料的规模化生产,成为国家重点领域所需的关键材料的进口替代。改革举措落地以来...
支持开发区创新选人用人机制,探索建立新型人事管理制度,在条件成熟的行政事业单位经批准可开展公务员事业单位职工聘用制试点,推行身份档案制、人员聘任制、竞争上岗制、末位淘汰制改革,构建以绩效为中心、多元化的分配制度,建立以岗定薪、岗变薪变、按绩计酬的分配机制,实行激励性的收入分配制度,报酬与工作岗位和绩效挂钩...
按照今年初,安徽省明确在全省开发区全面推进“管委会+公司”改革,深化开发区干部人事分配制度改革,打造市场化、法治化、国际化的营商环境,提升专业化运营和管理水平。各市分别细化制订了开发区“管委会+公司”改革实施方案,深入激活开发区改革内生活力,助力区域经济跨越式发展。
近日召开的阜阳市政府常务会议审议并原则通过了《全市开发区开展“管委会+公司”改革实施方案》。《方案》明确,在全市开发区全面推行“管委会+公司”模式,进一步激发开发区改革创新活力和内生动力。 开发区是产业发展的“主阵地”、项目建设的“主战场”。在全市开发区开展“管委会+公司”改革,旨在破解制约园区发展的...
1. 公司整体竞争力得到提升,市场份额稳步增长。 2. 公司管理效率明显提高,运营成本降低。 3. 员工积极性和创造力得到释放,企业文化更加活跃。 4. 公司风险管控能力进一步增强,稳健发展的基础更加牢固。 六、总结 管委会公司改革实施方案的制定和实施,将为公司的可持续发展奠定坚实基础,提供强大动力。公司将不断加强改...
1.建立完善高效的“管委会＋公司”组织体系，园区管委会重点抓园区经济管理和投资服务，突出招商、项目服务...
“管委会+公司”改革有关经验和做法;2022年5月23日,怀宁县委编委会议研究审议了《怀宁经济开发区管委会职能配置、内设机构和人员编制规定》;2022年5月27日,县委深改委印发《怀宁经济开发区深化管理体制机制改革实施方案》;2022年8月1日,县委改革办印发了《怀宁经济开发区人员“能上能下、能进能出”实施办法(试行)...
近日召开的市政府常务会议审议并原则通过了《全市开发区开展“管委会+公司”改革实施方案》。《方案》明确,在全市开发区全面推行“管委会+公司”模式,进一步激发开发区改革创新活力和内生动力。 开发区是产业发展的“主阵地”、项目建设的“主战场”。在全市开发区开展“管委会+公司”改革,旨在破解制约园区发展的体制...