1. 公司整体竞争力得到提升,市场份额稳步增长。 2. 公司管理效率明显提高,运营成本降低。 3. 员工积极性和创造力得到释放,企业文化更加活跃。 4. 公司风险管控能力进一步增强,稳健发展的基础更加牢固。 六、总结 管委会公司改革实施方案的制定和实施,将为公司的可持续发展奠定坚实基础,提供强大动力。公司将不断加强改...
支持开发区创新选人用人机制,探索建立新型人事管理制度,在条件成熟的行政事业单位经批准可开展公务员事业单位职工聘用制试点,推行身份档案制、人员聘任制、竞争上岗制、末位淘汰制改革,构建以绩效为中心、多元化的分配制度,建立以岗定薪、岗变薪变、按绩计酬的分配机制,实行激励性的收入分配制度,报酬与工作岗位和绩效挂钩...
在全市开发区开展“管委会+公司”改革,旨在破解制约园区发展的体制机制障碍,充分发挥市场在资源配置中的决定性作用,更好发挥政府作用。 根据《方案》,阜阳市开发区将全面推行“管委会+公司”模式,即按照政企分开、政资分开的原则,进一步厘清政府与市场职能,把原来由管委会独自承担的行政管理职能和开发建设运营职能,转变为...
我个人认为,管委会+公司管理模式的实施是公司管理的一次革命性改革。这种管理模式打破了传统的管理体系,为公司的发展带来了新的活力。通过实施这种模式,公司能够更加灵活地应对市场的变化和竞争的挑战,提高公司的管理效率和综合竞争力。 五、总结和回顾 2023年 管委会+公司管理模式的实施方案包括领导层的宣传和培训、完善...
积极、有序推进政企分离、管运分开,是深化“管委会+公司”运营模式改革的重要着力点。我省全面理顺管委会和平台公司的职责关系,管委会作为统筹管理机构,主要承担政策制定、发展规划、行政审批、企业服务等职能;平台公司作为建设运营和招大引强的主体,主要承担建设开发、融资投资、资产运营、招商引资、基础设施建设等职能,...
一、改革背景 工业园区在发展初期一般由政府主导管理,然而由于政府机构的性质、职能和能力限制,使得园区运营效率和服务水平较低。因此,很多地方开始尝试引入市场主体,通过“管委会+公司运作”的模式,将政府机构的决策权、政策权、管理权与企业经营权相结合,提升工业园区的治理水平和服务质量。 二、试点方案 1.建立“管委...
近日召开的阜阳市政府常务会议审议并原则通过了《全市开发区开展“管委会+公司”改革实施方案》。《方案》明确,在全市开发区全面推行“管委会+公司”模式,进一步激发开发区改革创新活力和内生动力。 开发区是产业发展的“主阵地”、项目建设的“主战场”。在全市开发区开展“管委会+公司”改革,旨在破解制约园区发展的...
怀宁县着力推动开发区体制机制创新,积极探索“管委会+公司”改革试点,对怀宁经济开发区进行系统性改革和整体性重塑,聚力将经济开发区建设成为贯彻落实改革开放的主阵地和先锋区,推动怀宁经济高质量发展的强引擎和助推剂,经济开发区的体制机制改革涉及到机构设置、市场运作、人才配备等多方面。现将我县在改革过程中的实践...
阜阳开发区将全面推行“管委会+公司”模式 近日召开的市政府常务会议审议并原则通过了《全市开发区开展“管委会+公司”改革实施方案》。《方案》明确,在全市开发区全面推行“管委会+公司”模式,进一步激发开发区改革创新活力和内生动力。 开发区是产业发展的“主阵地”、项目建设的“主战场”。在全市开发区开展“...
阜阳开发区将全面推行“管委会+公司”模式 近日召开的市政府常务会议审议并原则通过了《全市开发区开展“管委会+公司”改革实施方案》。《方案》明确,在全市开发区全面推行“管委会+公司”模式,进一步激发开发区改革创新活力和内生动力。 开发区是产业发展的“主阵地”、项目建设的“主战场”。在全市开发区开展“...