缺点:(1)管理幅度增加,管理难度也加大;(2)下属提升机会减少。锥形组织结构形式是指管理层次多管理幅度小的组织结构。优点:(1)管理幅度减少,管理难度也减少;(2)下属提升机会增加。缺点:(1)管理层级多,信息的沟通与传递速度慢,信息失真度高;(2)不利于下属人员发挥积极性和创造性;(3)管理成本高。
扁平式组织结构:是批管理层次少管理幅度大的组织结构。其优点是信息的沟通和传递速度比较快,信息失真度比较低;且有利于发挥下属人员的积极性的创造性。其缺点是增加了管理者对下属的监督和协调的难度,同时,下属也缺少了更多的提升机会。 锥形的组织结构:是批管理层次多管理幅度小的组织结构。其优点是管理者才都能对...
查看答案 更多“简述扁平式组织结构和锥形组织结构形式的优缺点。”相关的问题 第1题 简述计划编制的原则。 点击查看答案 第2题 简述两种不同的社会责任观。 点击查看答案 第3题 简述德尔菲法和头脑风暴法的异同点。 点击查看答案 第4题 战略方案评价的过程是什么? 点击查看答案 账号:尚未登录 登录 没有...
锥形式(瘦长型)组织结构:优点:(与“扁平结构”缺点相反)1、管理幅度减少,管理难度减少。2、下属提升机会增加。缺点:(与“扁平结构”优点相反)1、管理层级多,信息的沟通与传递速度慢,信息失真度高。2、不利于下属人员发挥积极性和创造性。3、管理成本高。
缺点:1、管理幅度增加,管理难度也加大。2、下属提升机会减少。锥形式(瘦长型)组织结构:优点:(与“扁平结构”缺点相反)1、管理幅度减少,管理难度减少。2、下属提升机会增加。缺点:(与“扁平结构”优点相反)1、管理层级多,信息的沟通与传递速度慢,信息失真度高。2、不利于下属人员发挥积极性和创造性。3、管理成本...
答:扁平结构:指组织规模已定,治理幅度较大,治理层次较少的一种组织结构形态. 优点:1、层次少,信息传递速度快,信息失真可能性小.2、有利于下属人员发挥积极性和 创造性.3、治理本钱低. 缺点:1、治理幅度增加,治理难度也加大.2、下属提升时机减少. 锥形式〔瘦长型〕组织结构: 优点:〔与“扁平结构〞缺点相反〕...
缺点:、管理幅度增加,管理难度也加大; 、下属提升机会减少. 锥形组织结构优缺点: 优点:(与“扁平结构”缺点相反)、管理幅度减少,管理难度减少;、下属提升机会增加; 缺点:(与“扁平结构”优点相反)、管理层级多,信息地沟通与传递速度慢,信息失真度高;、不利于下属人员发挥积极性和创造性;、管理成本高.SixE2。反馈...
扁平式组织结构是指管理层次少管理幅度大的组织结构 。其优点是信息的沟通和传递 速度比较快,信息失真度比较低;且有利于发挥下属人员的积极性和创造性 。其缺点是增 加了管理者对下属的监督和协调的难度 ,同时,下属也缺少了更多的提升机会 。 锥形的组织结构是指管理层次多管理幅度小的组织结构 。其优点是管理者...
扁平式组织结构是指管理层次少管理幅度大的组织结构。 其优点是信息的沟通和传递速 度比较快, 信息失真度比较低; 且有利于发挥下属人员的积极性和创造性。 其缺点是增加了 管理者对下属的监督和协调的难度,同时,下属也缺少了更多的提升机会。 锥形的组织结构是指管理层次多管理幅度小的组织结构。 其优点是管理者...
扁平式组织结构是指管理层次少管理幅度大的组织结构。其优点是信息的沟通和传递速度比较快,信息失真度比较低;且有利于发挥下属人员的积极性和创造性。其缺点是增加了管理者对下属的监督和协调的难度,同时,下属也缺少了更多的提升机会。 锥形的组织结构是指管理层次多管理幅度小的组织结构。其优点是管理者都能对下属进...