答:扁平式组织结构是指管理层次少管理幅度大的组织结构。优点:(1)层次少,信息传递速度快,信息失真可能性小;(2)有利于下属人员发挥积极性和创造性;(3)管理成本低。缺点:(1)管理幅度增加,管理难度也加大;(2)下属提升机会减少。锥形组织结构形式是指管理层次多管理幅度小的组织结构。优点:(1)管理幅度减少,管理难...
2、缺点: (1)、过大的管理幅度增加了管理者对下属的监督和协调难度; (2)、下属缺少更多的职位晋升机会。 锥形式组织结构(锥式管理) 锥形式组织结构就是管理层级多而管理幅度小的结构,其优缺点为: 1、优点 (1)、管理者的管理幅度小,每一管理层次的管理者都能对下属进行及时得指导和控制。 (2)、层级之间的...
一、扁平式组织结构的优点 1. 沟通迅速：扁平化管理减少了管理层级，使得信息传递更加迅速，降低了信息失真的风险。2. 自主性强：上级管理者对下属的控制相对灵活，鼓励下属发挥主动性和创造性。二、扁平式组织结构的缺点 1. 监督难度：管理幅度较大，管理者对下属的监督和协调面临挑战。2. 晋升空间有限...
1、层次少，信息传递速度快，信息失真可能性小。2、有利于下属人员发挥积极性和创造性。3、管理成本低。扁平式组织结构缺点:1、主管人员不能对每一位下属进行充分而有效地指导和监督。2、对信息的处理和利用也会因数量太大而受到影响。二、锥形式管理 锥形式组织结构优点：较小的管理幅度可以使主管人员...
一、扁平型组织结构,特点是管理层次少,管理幅度大;优点是:信息传递快,决策执行效率高,有利调动下属工作积极性。缺点是:幅度大,领导不能有效地控制、指导和监督;可能影响信息的及时利用。 二、锥形结构即高耸结构,特点是管理层次多,管理幅度小。优点是:管理严密、分工明确、易于协调。缺点是:管理人员多,易造成官多...
(1)扁平结构形态:指组织规模已定,管理幅度较大,管理层次较少的一种组织结构形态。 (2)优点:由于层次少,信息的传递速度快,从而能够使高层临高人尽快发现信息所反映的问题,并及时采取相应的纠错措施;同时,由于 信息传递经过的层次少,传递过程中失真的可能性也小;此外,较大的管理幅度,使主管人员对下属不可能掌握的...
扁平结构:指组织规模已定,管理幅度较大,管理层次较少的一种组织结构形态 优点:层次少,信息传递速度快,尽早发现信息反馈的问题,尽早解决,信息失真可能性小。 缺点: A.主管不能对每位下属有充分的了解 B:主管得到的信息太多,不利于及时利用 锥形结构:指管理幅度较小,从而管理层次较多的高、尖、细型的金字塔形...
扁平化的优势在于加快信息流通，提升决策效率。同时，由于层级减少，企业成本降低，分权管理得到加强，中层管理者获得了更大的自主权。然而，随着时间的推移，扁平化管理也显露出一些问题：中层管理人员的流动性增加，管理咨询机构迅速扩张，不合格的中层管理人员层出不穷。这些现象揭示了扁平化组织结构的弊端。
一、扁平型组织结构，特点是管理层次少，管理幅度大；优点是：信息传递快，决策执行效率高，有利调动下属工作积极性。缺点是：幅度大，领导不能有效地控制、指导和监督；可能影响信息的及时利用。二、锥形结构即高耸结构，特点是管理层次多，管理幅度小。优点是：管理严密、分工明确、易于协调。缺点是：管理...
试比较扁平式组织结构与锥形式组织结构的优缺点。 答案:正确答案:扁平式组织结构的优点主要有:出于管理的层级比较少,信息的沟通和传递速度比较快,因而信息的失真度也比较低,同时,... 点击查看完整答案手机看题 你可能感兴趣的试题 问答题 目标管理的基本思想是什么它要经过哪些过程 答案:正确答案:目标管理由美国管理...