弊端: (1)形式主义。在发生突发事件的时候,科层制组织的职员会宁肯拘泥于组织的办事程序,而不采取能够更好地实现组织目标的灵活行动。 (2)繁文缛节。过多的公文往来和仪式不仅不利于效率的提高,在很多情况下还将大大降低组织的工作效率,妨碍组织目标的实现。 (3)用人困境。科层制虽然强调依才能录用职员,但同时...
二、弊端:(1)形式主义。科层制强调组织成员应严格照章办事,然而过度的照章办事,也会产生形式主义的弊端。(2)繁文缛节。科层制强调组织各部门和成员之间的各种交涉应具有正式性,通常要求以公文的形式和特定的仪式来进行,由此会产生繁文缛节的弊端。(3)用人困境。科层制虽然强调依据才能录用职员,但同时按规章给予晋...
搜索智能精选题目 科层制的主要弊端有A. 形式主义 B. 繁文缛节 C. 用人困境 D. 人情味欠缺 E. 对外界变化反应不灵敏答案 正确答案:ABCDE(2分)教材P150
弊端: 僵化和缺乏灵活性:科层制往往过于注重程序和规则,可能导致组织的僵化和缺乏灵活性。在快速变化的市场环境中,这种僵化的组织结构可能难以适应新的需求和挑战。 权力过于集中:科层制中的等级制度可能导致权力过于集中,使得下层员工缺乏参与决策的机会和动力,这可能会抑制员工的积极性和创造力。 沟通渠道冗长:科层...
科层制的弊端科层制(de)弊端 Tarys 科层制(de)主要特征有如下六点:一、内部分工,且每一成员(de)权力和责任都有明确规定;二、职位分等,下级接受上级指挥;三、组织成员都具备各专业技术资格而被选中;四、管理人员是专职(de)公职人员,而不是该企业(de)所有者;五、组织内部有严格(de)规定、纪律、并毫无例外...
传统科层制理论的弊端表现在 【 】 A.只研究了公共组织的静态结构,忽视了对组织的动态面研究B.关注的重点是组织的结构与分工,以及如何建立层级节制的体系,未看到制度繁琐可能对组织目标的实现产生不利影响C.强调组织的非人格化、理性化时,忽视了对人的主观能动性及多方面的需求研究...
简要评述科层制组织管理方式的弊端?相关知识点: 试题来源: 解析 科层制又称官僚制,是一种对权力依职能和职位进行合理划分,分科执掌,分层负责,以规则为管理主体的管理方式和组织体系。 科层制组织管理方式是建立在有系统地划分管理权力以便提高工作效率的业缘基础之上,有一整套关于任职者的职权和职责,考核、选拔工作...
2.科层制的特征:明确规定的固定权限;明确规定的职位等级;执行职务建立在公文基础上;职务的专业化和量才录用;照章办事。 3.科层制的优点:相对比较其他组织体系和管理方式,行政管理效率高。 4.组织弊端:形式主义、繁文缛节、用人困境、人情味欠缺、对外界变化反应不灵敏。
【答案】：科层制最大的优点在于相比较其他组织体系和和管理方式，行政管理效率高。缺陷有：1.形式主义2.繁文缛节3.用人困境4.人情味欠缺5.对外界变化反应不灵敏。