1、科层制最大的优点在于,相比较其它组织体系和管理方式,行政管理效率高。 2、一般认为,科层制组织在实际操作过程中存在以下一系列问题。 (1)形式主义。科层制强调组织成员应严格照章办事,然而过度的照章办事也会产生形式主义的弊端,即组织成员将把照章办事本身视为首要的甚至唯一的行动准则,而真正的组织目标反而...
科层制作为一种组织和管理方式,是对无规则低效率的传统管理方式的一种进步.它可以推动、保障组织和机构的顺利运行,有效地实现组织目标-科层制的最大优点在于高效率. 科层制一方面具有提高组织效率的功能,另一方面又产生降低组织效率的负功能.这就要求尽量发挥其功能而避免其负功能,即通过组织内部的分工和制定规则来...
试述科层制的特征并分析其优点和弊端。 正确答案 1.科层制:是指建立在法理型统治基础之上,以正式规则为管理主体的,具有职权分工和职位等级体系的组织形式和管理方式.又称官僚制,是韦伯提出的。 2.科层制的特征:明确规定的固定权限;明确规定的职位等级;执行职务建立在公文基础上;职务的专业化和量才录用;照章...
科层制的核心特征包括：第一，明确的分工与职责。每个成员的工作范围、权力和责任都有严格规定。第二，层级分明的管理结构。下级必须遵从上级的指挥，确保指令的执行。第三，专业资格的必要性。组织成员需具备相应的专业技术资格，以胜任其岗位。第四，专职的管理人员。管理人员是专职的公职人员，而非企业...
试述科层制的特征并分析其优点和弊端。 查看答案
科层制作为一种组织和管理方式,是对无规则低效率的传统管理方式的一种进步.它可以推动、保障组织和机构的顺利运行,有效地实现组织目标-科层制的最大优点在于高效率.科层制一方面具有提高组织效率的功能,另一方面又产生降低组织效率的负功能.这就要求尽量发挥其功能而避免其负功能,即通过组织内部的分工和制定规则来...
科层制的主要特征是：①内部分工,且每一成员的权力和责任都有明确规定.②职位分等,下级接受上级指挥.③组织成员都具备各专业技术资格而被选中.④管理人员是专职的公职人员,而不是该企业的所有者．⑤组织内部有严格的规定、纪律、并毫无例外地普遍适用.⑥组织内部排除私人感情,成员间关系只 是工作关系．...
科层制的主要特征是：①内部分工，且每一成员的权力和责任都有明确规定。②职位分等，下级接受上级指挥。③组织成员都具备各专业技术资格而被选中。④管理人员是专职的公职人员，而不是该企业的所有者．⑤组织内部有严格的规定、纪律、并毫无例外地普遍适用。⑥组织内部排除私人感情，成员间关系只 是...