“看不起”——受制于格局,投资机会在你眼前,你却视而不见。对某些公司有浅薄的偏见和误解,不屑于不愿意投资。 “看不懂”——看见了,看得起了,却受制于智识,不理解其成长的逻辑。如果不能确定真实价值,自然无法评估,也就不敢投资。 “来不及”——看见了,看得起,看懂了,但是往往机会就错过了,来不及了。都...
时间的飞轮会越来越快,未来与现在之间的距离,较之于过去与现在之间的旅途,要比你想象的近,近很多。 在这个变革的时代,在指数曲线上,所有的人机会均等,跨越鸿沟的协同创新将会雄起。 …… 不想再看不见、看不起、 看不懂、来不及?! 还想...
【马云的经营智慧】1、创业最怕就是看不见,看不起,看不懂,跟不上;2、看不见对手在哪里,看不起对手,看不懂对手为什么可以变得那么强,然后就跟不上了;3、即使对手很弱小,也一定要把对方看的很强大,即使对手很强大,也不一定要把自己看的很弱小。 ...
内心戏过多,是成长最大的障碍。一个人最大的问题就是想的太多,做的太少。第3阶段,看不懂 不理解就看不懂 能够走到这一步的学生,机会窗口已经为你打开。但是,从知道到做到,是一步巨大的跨越。如果你没有深刻的理解,很难做到、做好、坚持做。你不理解为什么要预习,不理解为什么考前复习不重要,不理解...
要克服“看不起”的障碍,就需要我们保持一颗开放和包容的心。正如那句名言所说:“海纳百川,有容乃大。”只有拥抱变化、接纳新事物,才能在时代的浪潮中立于不败之地。 四、探索理解:如何避免“看不懂”? “看不懂”新事物,往往是因为我们缺乏相关的知识和经验。这就像那句古语所言:“吾生也有涯,而知也无涯。
看不见,是因为缺乏想象力,缺少一些前瞻的眼光 看不起,是因为缺乏判断力,缺少对于趋势的判断 看不懂,是因为缺乏学习力,缺少求真务实的态度 来不及,是因为缺乏意志力,缺少破釜沉舟的勇气 有一说一,这四个阶段的描述是到位的,基本上阐述了一个行业的领军企业,在达到巅峰之后,不断走向没落的原因。
【管理土话·第一季 086】看不见,看不起,看不懂,跟不上 马云总结的外人看内行的几种心态,最开始是看不见,因为没有远见和卓识;后来是看不起,觉得丢人现眼;然后是看不懂,一片茫然;最后别人成功了,才发现已经跟不上了。
这是吴甘沙从摩尔定律里悟出的道理,也预示着这是一个让创新者幸福得眩晕的时代。你,跟得上吗? 创业的大好机会,吴甘沙错过了三次。 马云说,人一辈子输就输在看不见、看不起、看不懂、来不及。吴甘沙说,自己头几次机会正应了这些词: 第一次是01年。那时候看不起。他2000年7月加入Intel,01年曾试图投身互联...
当有一件新的事物诞生的时候,所有的人最早的体现是看不见,因为你根本不在这个领域,它看起来只有一点点的区别。 看不见、看不起,看不懂,跟不上。这是马云在很多大会上对很多企业所讲的传统企业看待互联网的方式,所讲的是很多我们看待新事物的方式。马云给大家讲,当有一件新的事物诞生的时候,所有的人最早的体...
一、“看不见”的一年级 欢天喜地进入大学,来到一年级。面对丰富多彩的校园文化生活,我们陶醉其中。一下子参加几个社团,忙不得不亦乐乎;要把“第二课堂”的学分一年都拿齐,到处赶场“水”活动积分;赶紧体会一把“恋爱”的感觉,一心一意寻找白马王子梦中情人;畅快淋漓地跟着室友一起打农药,哪管他几点睡觉几点上课...