马云总结的外人看内行的几种心态,最开始是看不见,因为没有远见和卓识;后来是看不起,觉得丢人现眼;然后是看不懂,一片茫然;最后别人成功了,才发现已经跟不上了。
当有一件新的事物诞生的时候,所有的人最早的体现是看不见,因为你根本不在这个领域,它看起来只有一点点的区别。 看不见、看不起,看不懂,跟不上。这是马云在很多大会上对很多企业所讲的传统企业看待互联网的方式,所讲的是很多我们看待新事物的方式。马云给大家讲,当有一件新的事物诞生的时候,所有的人最早的体...
原标题:企业竞争者的四个问题:看不见、看不起、看不懂、跟不上 管理者在统帅企业,参与竞争的过程中,可能会遇到各种各样的问题。如何把握好竞争,或者在竞争中做好预备工作,规避一些误区呢? 马云总结了四个问题,或许可以为管理者提供一些启示。 2005年马云在青岛网商论坛上说:“遇到竞争者,一般会有四个问题:第一...
这让我想起了马云2005年左右在一档节目中说的一段话，用来形容微软和IE这5年的发展可谓一针见血：商界犯错误往往是“看不见、看不起、看不懂、跟不上”。首先是完全看不到竞争对手在哪；然后是根本看不起别人；后来是看不懂他们怎么发展起来的；到最后是根本跟不上别人。#百度秋冬打卡挑战赛# ...
投资中如何避免自己“看不见、看不起、看不懂、跟不上”?先看看投资中相关的表现。看不见是不到相关的机会,思路闭塞;看不起是看到了,却觉得不怎么样,认知不深;看不懂,是涨上去后不知道为何原因;跟不上,是有一定涨幅后彻底放弃;每次新机会出现,都会有这样的轮回。那么,如何避免?首先,思想要开放。对机会要敏感...
1、创业最怕就是看不见,看不起,看不懂,跟不上;看不见对手在哪里,看不起对手,看不懂对手为什么可以变得那么强,然后就跟不上了;即使对手很弱小,也一定要把对方看的很强大,即使对手很强大,也不一定要把自己看的很弱小。 2、一定要争得你死我活的商战,是最愚蠢的。
就是说要处处提防竞争对手，不要轻视对方，人家做得好的，你要学习，吸取人家的优点加以利用，才不会被对手打败
#马云#看不见、看不起、看不懂、跟不上。做自己最感兴趣的事情,不管别人怎么说,这就是快乐的来源。成功不是马云一个人的,几千人付出了努力,坚持了八年。——马云 û收藏 1 评论 ñ赞 评论 o p 同时转发到我的微博 按热度 按时间 正在加载,请稍候......
前言:马云先生说:很多人输就输在,对于新兴事物,第一看不见,第二看不起,第三看不懂,第四来不及。区块链技术出现在2009年,作为头顶第五次工业革命的光环的新兴互联网科技技术,现在处于“看不起”阶段? 从来好事天生俭,自古瓜儿苦后甜。1999年2月20日,马云先生带领阿里巴巴18罗汉团队成立阿里巴巴,喊出要做102年的...
任何一次商机的到来,都必将经历四个阶段:“看不见“、“看不起“、“看不懂”、“来不及” ; 任何一次财富的缔造必将经历一个过程:“先知先觉经营者 ;后知后觉跟随者 ;不知不觉消费者 ! ” 你愿意做哪一种? 现实中,我们又是哪一种? 30年前说下海能赚钱的人,被认为是骗子' ...