优点:(1)把直线制组织结构和职能制组织结构的优点结合起来,既能保持统一指挥,又能发挥参谋人员的作用;(2)分工精细,责任清楚,各部门仅对自己应做的工作负责,效率较高;(3)组织稳定性较高,在外部环境变化不大的情况下,易于发挥组织的集团效率。 缺点:(1)部门间缺乏信息交流,不利于集思广益地作出决策;(2)直线...
1 直线制 直线制是一种最简单的集权式组织结构形式,又称军队式结构.其领导关系按垂直系统建立,不设立专门的职能机构,自上而下形同直线. 优点:结构简单、指挥系统清晰、统一;责权关系明确;横向联系少,内部协调容易;信息沟通迅速,解决问题及时,管理效率比较高. 缺点:缺乏专业化的管理分工,经营管理事务依赖于少数几个...
解析 概念:以直线制为基础,对职能制的改进,我国企业多采用。只有各级行政负责人才具有对下级进行指挥和下达命令的权力,各级职能机构只是作为行政负责人的参谋发挥作用。 优缺点:1 直线职能制组织结构的优点是:既保证了集中统一的指挥,又能发挥各种专家业务管理的作用。
直线制组织结构和职能制组织结构的优缺点分别是什么要周三多版的。 答案 哪个版本都一样大概都是直线制命令统一、决策迅速、责任明确、纪律强、成本低。但工作粗放、横向联系差。职能制业务连续性强、便于专业职能人员发展交流,但责任不清、决策不明、协调性差。 概念都是人定的。自己都可以总结出来的。别背死书啊。
直线职能型组织结构 优点 1、它快速、灵活、维持成本低且责任清晰。 2、直线-职能型组织结构比直线型组织结构具有优越性。 3、它既保持了直线型结构集中统一指挥的优点,又吸收了职能型结构分工细密、注重专业化管理的长处,从而有助于提高管理工作的效率。 缺点 1、属于典型的“集权式”结构,权力集中于最高管理层,...
1. 该结构具有快速反应和灵活性，同时维持成本较低，责任分配清晰明确。2. 相较于直线型组织结构，直线职能制结构在管理上更为优越，能够更好地协调各个部门的工作。3. 直线职能制结构结合了直线型结构集中统一的指挥优势和职能型结构的专业化管理优点，有助于提升管理效率。其缺点主要包括：1. 该结构...
一、概念：直线职能制组织结构融合了直线制和职能制的特点，它以直线制为基础，在各级行政领导下，增设了相应的职能部门，这些部门作为领导的参谋机构，协助进行专业管理。二、优缺点：1、优点：直线职能制能够兼顾集中统一的指挥和发挥专家业务管理的作用，既强化了领导层的决策执行，又提高了管理的专业性...
组织结构的选择对于企业运营效率和管理效果至关重要。直线制和职能制各有其优缺点。直线制组织结构，优点在于其简单明了，每个员工直接向单一上级汇报，责任明确，有利于快速决策。然而，它的一大缺点是当组织规模扩大时，一人承担所有管理职能会变得艰难，且部门间的协调可能面临挑战。相反，职能制组织结构在...