直线--职能型组织结构综合了直线型组织形式和智能性组织形式的优点,在坚持直线指挥的前提下,在各级主管之下,设置了相应的部门,直线部门的人员对下级的工作实行指挥,并负全部责任,职能部门的人员是直线部门的助手和参谋,只能对下级机构提供建议和业务指导,但不能对下级机构发号施令。 优点:1)结合了直线制和智能制的优...
【解析】直线制组织结构与职能制组织结构的区别 ①直线制组织结构的特点是组织中各种职位是按垂 直系统直线排列的各级行政领导人执行统一指挥和 管理职能不设专门的职能机构;职能型组织以工作 方法和技能作为部门划分的依据组织中专业化的职 能部门大量存在由上级直线领导并同直线上级一起 拥有对下级直线的指挥、命令权...
组织结构一般分为四种类型,包括直线制结构、职能制结构、直线职能制结构和矩阵制结构。 1、直线制结构 直线制结构是最简单和最基础的组织形式,也是最古老的组织结构形式。所谓的“直线”是指在这种组织结构下,职权直接从高层开始向下流动、传递、分解,经过若干个管理层次达到组织最低层。它的特点是企业各级单位从上到...
(1)职能制组织结构又称“U型”组织结构。在职能型组织结构中组织内除直线主管外还相应地设立一些组织机构分担某些职能管理的业务。这些职能机构有权在自己的业务范围内向下级单位下达命令和指示因此下级直线主管除了接受上级直线主管的领导外还必须接受上级各职能机构的领导和指示。 (2)直线职能制组织结构。是把军队式的...
图1-3 直线职能制组织结构图 直线职能制的主要特点:厂长(总经理)对业务和职能部门均实行垂直式领导,各级直线管理人员在职权范围内对直接下属有指挥和命令的权力,并对此承担全部责任;职能管理部门是厂长(总经理)的参谋和助手、没有直接指挥权,其职能是向上级提供信息和建议,并对业务部门提供指挥和监督,它与业务部门...
直线制是一种最早也是最简单的组织形式.它的特点是企业各级行政单位从上到下实行垂直领导,下属部门只接受一个上级的指令,各级主管负责人对所属单位的一切问题负责.厂部不另设职能机构(可设职能人员协助主管人工作),一切管理职能基本上都由行政主管自己执行.直线制组织结构的优点是:结构比较简单,责任分明,命令统一.缺...
【名词解释】直线职能制组织结构(经济) 相关知识点: 试题来源: 解析 企业管理组织形式之一,也称生产区域管理制。 它是以直线制组织结构为基础,在各级生产行政领导者之一设置相应的职能部门,分别从事专业管理,作为同级领导者的参谋部。职能部门拟订的计划、方案以及有关指令,由生产行政领导者批准下达;职能部门对下级领导...
答:它是在直线制和职能制的基础上,取长补短,吸取这两种形式的优点而建立起 来的。目前,我们绝大多数企业都采用这种组织结构形式。这种组织结构形式是把企业 管理机构和人员分为两类。一类是直线领导机构和人员,按照命令统一的原则对各级组 织形式指挥权;另一类是职能机构和人员,按照专业化的原则,从事组织的各项职...
直线职能制:以直线为基础,在各级行政负责人之下设置相应的职能部门,分别从事专业管理,作为该级领导者的参谋,实行主管统一指挥与职能部门参谋、指导相结合的组织结构形式。职能部门制订的计划、方案,以及有关指令,统一由直线领导者批准下达,职能部门无权直接下达命令或进行指挥,只起业务指导作用。 直线职能制优点:既保持...