路径-目标理论是由罗伯特·豪斯提出的领导理论,核心在于领导者通过明确指明实现工作目标的途径,并为下属清除障碍,帮助下属完成任务。它包含目标
途径——目标理论是一种领导权变理 论，注重对于下属的行为和目标之间关系的 影响，由伊凡斯和豪斯提出。其主要内容有： 承认并刺激下属对奖励的要求，奖励达到目 标的成就，支持下属为实现目标所作的努力， 协助减少在实现目标过程中存在的障碍，增 加下属取得个人满足感的机会。领导者要努 力协助下属找到最好的...
这一理论以为领导的工作确实是帮忙下属达到他们的工作目标,并提供必要的指导和支持,以确保个人的目标与集体的目标相一致。依照那个观点,领导者不但要给下属指明目标,而且要帮忙下属找到实现目标的最正确途径,为下属清理各类障碍,使其目标实现更易。 这一理论以为,领导者的行为被下属同意的程度取决于下属对这种行为的认同...
百度试题 结果1 题目“目标-途径"理论是( ) A. 菲德勒 B. 豪斯 C. 布莱克 D. 莫顿 相关知识点: 试题来源: 解析 B 反馈 收藏
领导权变理论3：“目标---途径”理论 知识点6 领导权变理论3：“目标——途径”理论 《管理学原理》第六章 领导职能
答:途径——目标理论已经成为当今最受人们关注的领导观点之一,途径——目标理论的核心在于,领导者的工作是帮助下属达到他们的目标,并提供必要的指导和支持以确保他们各自的耳标与群体或组织的总体目标相一致。 按照途径——目标理论,领导者的行为被下属接受的程度取决于下属将这种行为视为获得满足的即时源泉还是作为未来...
(1)路径——目标理论是罗伯特•豪斯发展的一种领导权变理论。该理论认为,领导者的工作是帮助下属达到他们的目标,并提供必要的指导和支持,以确保各自的目标与群体或组织的总体目标一致。“路径——目标”的概念来自于这样的观念,即有效领导者能够明确指明实现工作目标的方式来帮助下属,并为他们清楚各种障碍和危险,从而...
领导权变理论3：“目标---途径”理论 知识点6 领导权变理论3：“目标——途径”理论 《管理学原理》第六章 领导职能
途径-目标理论的基本含义是领导者的管理行为应该以关心下属和组织指引为基本出发点,并以 此帮助下属建立起明确的工作目标和实现目标的途径,其中还要考虑到诸多因素的影响。简言之, 领导者应指明达成目标的途径。 (4分) 途径-目标理论认为,领导的有效性取决于领导者能激励下属达成目标并在其工作中得到满足的 能力。