案例:刘总经理的目标管理北斗公司刘总经理在一次职业培训中学习到很多目标管理的内容。他对于这种理论逻辑上的简单清晰及其预期的收益印象非常深刻。因此,他决定在公司内部实施这种
北斗公司刘总经理在一次职业培训中学习到很多目标管理的内容。他对于这种 理论逻辑上的简单清晰及其预期的收益印象非常深刻。因此 ,他决定在公司内部实 施这种管理方法。首先他需要为公司的各部门制定工作目标。刘总认为 :由于各部 门的目标决定了整个公司的业绩,因此应该由他本人为他们确定较高目标。确定了 目标之后,...
二、案例名称:刘明的目标管理案情简介:某公司总经理刘明在一次职业培训中学习到很多目标管理的内容。他对于这种理论逻辑上的简单清晰及其预期的收益印象非常深刻。因此,他决定在公
案例一:目标管理 北斗公司刘总经理在一次职业培训中学习到很多目标管理的内容。他对于这种理论逻辑上的简单清晰及其预期的收益印象非常深刻。因此,他决定在公司内部实施这种管理方法。首先他需要为公司的各部门制定工作目标。刘总认为:由于各部门的目标决定了整个公司的业绩,因此应该由他本人为他们确定较高目标。确定了目标...
基础理论和相关法规,建设工程合同管理,建设工程目标控制…… 179 -- 0:18 App 24一二级注册计量师,再见,刷完就看他,来一个帮一个!!计量法律法规及综合知识(一级)测量数据处理与计量专业实务(一级)计量专业案例分析(一级) 165 1 0:18 App 24一级造价工程师考试,哭死,姐瞬间不急了!!来一个帮一个,一次...
【题目】管理企业的案例分析最近,A公司经理王某通过企业管理理论的培训课程之后,对目标管理的方法印象非常深刻。因此,他决定在公司内部实施这种管理方法。他认为:由于各部门的目标决定了整个公司的业绩,应该由他本人为他们确定较高目标。因此,他首先亲自为公司的各部门制定工作目标。确定了部门目标之后,就把目标下发给各...
【答案】刘总经理在职业培训中接触到的目标管理理论给他留下了深刻印象。然而,他在将这一理论应用于北斗公司管理实践时,发现了几个关键问题。首先,他错误地认为目标只需要由上级单独制定。其次,他对目标的设定存在误解,认为越高越好。此外,在实施目标管理过程中,刘总未能充分授权给下属,也没有鼓励他们进行自我管理和...
约束理论(TOC)是一种管理范式,认为任何可管理的系统在实现其目标时,都会受到极少数的约束因素。一个...
[4] 1.2 财务管理目标(下) 1416播放 05:11 [5] 1.2 财务管理目标(上) 1285播放 07:47 [6] 1.2 财务管理目标(下) 1569播放 07:53 [7] 1.2 财务管理目标 1550播放 08:52 [8] 1.3 财务管理体制 1515播放 09:56 [9] 1.3 财务管理体制
案例:刘健是一家技术开发公司的新任常务经理。他在详细审阅了公司工资分配制度后决定对超额完成任务的员工实行高额奖励,对未完成任务的给予相应惩罚,同时对全体中层管理人员的工资削减10%,制度公布后,引起不同反响,一些管理者甚至提出辞职。研究部经理说:“我不满意刘健的做法,可我不想辞职,因为现在这里的工作对我具有...