具体性是指目标要具备明确的细节和行动步骤,以便于实施者知道如何去达成目标。可衡量性是指目标必须可以用具体的指标来衡量,以便于评估目标的达成程度。可达成性是指目标必须合理和可行,不能过高或过低,以便于实施者能够有信心和动力去达成目标。 其次,制定计划是目标管理理论的核心环节。在制定计划时,需要考虑目标的...
目标管理理论范文第1篇 [关键词]目标管理 存在问题 目标管理是一种系统方法,在该系统中下属和上级共同确定具体的绩效目标,定期检查目标完成的进展情况,并根据这种进展给予奖励。它鼓励参与决策,自我控制,权力下放和成果第一。 一、目标管理的基本思想 1.企业的使命和任务必须转化为目标。企业管理人员必须通过这些目标对...
目标管理理论的基础是目标理论中的目标设置理论。目标管理强调组织群体共同参与指定具体的可行的能够客观衡量的目标。它是在泰罗的科学管理和行为科学管理理论的基础上,形成的一套管理制度。目标管理理论是由现代管理大师彼得·德鲁克根据目标设置理论提出的目标激励方案。动机激发理论认为。人的积极性是与需要相联系,是由人...
目标管理就是一个组织中的上级和下级人员一起制定共同的目标,同每一个人的应有成果相联系,规定其主要职责范围,并用这些措施作为指导来管理组织和评价组织中的每一个成员的管理过程。 〔1〕确定目标的性质。 〔2〕选择目标成功的条件。 〔3〕分阶段实施目标管理。 〔4〕目标管理理论强调参与管理,强调工作的目的性和...
在组织或个人的发展和进步过程中,目标管理理论扮演着至关重要的角色。本文将介绍目标管理理论的核心概念和原则,探讨其在实际应用中的作用和效果。 1. 目标管理是制定和实现目标的过程,通过设定明确的目标,可以帮助组织或个人明确方向,提高工作效率,促进发展和进步。目标管理理论强调确立具体、可衡量和可实现的目标,并...
泰罗强调:“凡是工作状况和成果直接地、严重的影响着公司目标管理理论的生存和繁荣发展的地方,目标管理是必要的,而且希望经理所能取得的成就必须来自企业目标的完成,他的成果必须用他对企业的成就有多大贡献来衡量”。 德鲁克认为:企业的目的和任务必须转化为目标,目标的实现者同时也是目标的制定者。首先,他们必须一起确...
彼得·德鲁克认为,并不是有了工作才有目标,而是相反,有了目标才能确定每个人的工作,因而“企业的使命和任务,必须转化为目标”,如果一个领域没有目标,这个领域的工作必然被忽视。目标管理理论的提出是德鲁克对管理学界的一个伟大贡献,美国前总统布什在把2002年度的“总统自由勋章”授予彼得·德鲁克时,便指出他的...
自德鲁克提出目标管理以后,到80年代初,目标管理理论大致经历了三个发展阶段: 第一阶段是50年代到60年代初以绩效评估为中心的目标管理。这一阶段的重点是以“工作具体成果”的评价代替传统的以“个人气质”为评估标准的做法,力图普遍建立每项工作的量化标准,从而使管理走上突出个人工作成绩的轨道,让每一个工作人员明白...
管理的知识比较多而杂,集各家之学,所以,在事业单位考试中就比较难以把握,需要抓住重点知识去深入剖析,而目标管理理论就是一个重点,也是难点。 一、目标管理概念由来 目标管理理论是在1954年美国著名企业管理专家德鲁克在《管理的实践》一书中,首先提出了“目标管理”的概念,后来,他又在《有效的管理者》、《管理:任...