1. 科学管理理论:这一理论自20世纪初工业化大规模生产兴起以来,通过科学方法优化工作流程,为提高组织效率提供基础支撑。 2. 系统科学理论:强调组织是一个开放环境中的复杂系统,各部分相互关联,对组织目标的实现产生直接影响。 3. 决策科学理论:认为管理者在面对挑战和问题时,需要灵活的决策思维和方法,这对于在多种...
该理论强调设定目标和计划,以便可以清晰地了解要达到的结果和实现这些结果的方法。 目标管理理论是从管理学和心理学中发展起来的一种理论,旨在帮助组织和员工实现他们的目标,并保持对成功实现这些目标的动力和专注。目标管理理论主要依赖于将目标拆分为一系列小目标,然后逐步完成每个小目标来实现计划中的整体目标。这个...
自德鲁克提出目标管理以后,到80年代初,目标管理理论大致经历了三个发展阶段: 第一阶段是50年代到60年代初以绩效评估为中心的目标管理。这一阶段的重点是以“工作具体成果”的评价代替传统的以“个人气质”为评估标准的做法,力图普遍建立每项工作的量化标准,从而使管理走上突出个人工作成绩的轨道,让每一个工作人员明白...
目标管理是一种管理方法,由彼得·德鲁克在1954年提出,其核心思想是通过明确和具体的目标来引导和激励员工,从而提高组织的绩效。 1. 目标管理的定义:目标管理是一种参与式管理,它要求组织的每个层次、每个部门和每个成员都设定明确的目标,并以此为导向,进行自我控制,实现自我管理。 1. 目标管理的原则:第一,明确性...
目标管理理论是由现代管理大师彼得·德鲁克根据目标设置理论提出的目标激励方案。其基础是目标理论中的目标设置理论。目标管理强调组织群体共同参与制定具体的可行的能够客观衡量的目标。它是在泰罗的科学管理和行为科学管理理论的基础上，形成的一套管理制度。主要内容 主要内容 基本观点 1、目标管理是参与管理的一种形式。
答:德鲁克的目标管理理论主要包括以下几个方面: (1)目标制定:战略目标由组织中的高层管理人员制定,策略目标和方案、任务由下级人员和员工根据战略目标制定。其中,战略目标是次一级目标的源头,次一级的目标有复杂程度和层次高低的不同。 (2)目标实现:目标实现的过程包括制定计划、分配资源、实施执行和检查成果四个阶段...
具体性是指目标要具备明确的细节和行动步骤,以便于实施者知道如何去达成目标。可衡量性是指目标必须可以用具体的指标来衡量,以便于评估目标的达成程度。可达成性是指目标必须合理和可行,不能过高或过低,以便于实施者能够有信心和动力去达成目标。 其次,制定计划是目标管理理论的核心环节。在制定计划时,需要考虑目标的...
解析 目标管理理论有一个共同基础:一个为员工所接受的清楚的目标,可以使员工受到激励。所以,目标激励是至关重要的、有效的激励手段。认为当目标明确并具有挑战性时,能更有效地激励个体或团队行动。目标管理理论将目杯的具体性、参与决策、明确时间规定、绩效反馈作为目标激励的四个组成部分。
目标管理理论是由现代管理大师彼得·德鲁克根据目标设置理论提出的目标激励方案。 其基础是目标理论中的目标设置理论。目标管理强调组织群体共同参与指定具体的可行的能够客观衡量的目标。它是在泰罗的科学管理和行为科学管理理论的基础上,形成的一套管理制度。