9.目标成本、 责任成本、 标准成本能结合应用吗?为什么? 相关知识点: 试题来源: 解析 答:可以结合应用。因为从成本管理的过程看:目标成本用于成本规划,责 任成本用于成本落实,标准成本用于成本控制。 其结合应用表现为成本管理体系 的建立和运行。 反馈 收藏 ...
⑥专业工程分包：按概算工程量及签订合同单价或内部历史经验数据计入；因市场变化，合同价格有调整时可据实调整。根据以上测算结果，利用定额法和实物法相互反算、复 核、调整，最终确定项目目标总成本，作为项目履约管理和过程管控的指标任务。本项目测算结果和目标责任成本见下表：（2）项目目标责任成本分解及下达 以...
责任成本与目标成本 1 一、责任成本管理 （一）责任成本（responsibilitycost）的概念 责任成本是以企业内部建立成本责任中心为主体所汇集的，隶属于该主体经营权限范围、并负有相应经济责任的可控制成本。2 责任成本与产品成本相比有以下特征 成本计算对象对比项目 成本核算原则成本核算目的 责任中心 谁负责，...
总之,责任目标成本是一种以市场价格为导向的成本管理方法,它通过确定目标成本,优化产品设计和生产流程,实现产品的成本控制和市场竞争优势。企业在实施责任目标成本时需要进行市场分析、目标定价、设计评估和成本控制等阶段,与供应链伙伴合作,注重创新和技术进步,以提高产品的性能和质量,降低成本,提高利润和市场份额。©...
在施工领域，责任成本和目标成本是两个重要的概念。责任成本是在施工前期，基于实施性施工组织设计和工程所在地的价格水平，运用相关定额和费用标准，对项目施工过程中预计发生的成本进行预测和管理的过程。目标成本，也即责任成本，是上级单位对施工生产单位设定的计划成本。计划成本是根据计划期内的各种消耗...
责任成本管理 责任成本管理主要是指对企业内部各个部门所承担的成本进行具体划分，从而使其能够真正地落实到个人身上。责任成本管理与目标成本管理存在一定的联系，但两者在不同的方面有各自不同的特点，因此，在实践过程中应该将两者进行有效地结合。在这一过程中，需要对各部门所承担的生产任务进行合理分配，并确保各...
实施目标成本责任制得抓住几个关键点。一是目标制定要科学,得结合项目实际情况和市场行情,不能拍脑袋定数字。比如某住宅楼项目,前期调研发现当地建材价格波动大,就把5%的预算作为价格波动预备金。二是责任划分要明确,把总成本分解成设计成本、采购成本、施工成本等模块,每个模块指定直接负责人。某桥梁工程出现过这种情况...
责任成本与目标成本 1 一、责任成本管理 （一）责任成本（responsibilitycost）的概念 责任成本是以企业内部建立成本责任中心为主体所汇集的，隶属于该主体经营权限范围、并负有相应经济责任的可控制成本。2 责任成本与产品成本相比有以下特征 成本计算对象对比项目 成本核算原则成本核算目的 成本核算依据 成本核算内容成本...
1. 责任成本是指针对特定的责任单位（如部门、单位或个人）所承担的责任范围，所汇集的成本。这种成本通常涉及到一个责任中心的所有可控成本。2. 作业成本是一种以作业量为分配基础的成本计算方法，以作业为基本的成本计算对象。其目的是为了为企业作业管理提供更为相关且相对准确的成本信息。3. 战略成本...