百度试题 题目留住人才的措施是什么?相关知识点: 试题来源: 解析 (1)高薪留才(2)减时提薪和带薪休假(3)事业留才与感情留才(4)通过参股实现留才反馈 收藏
很多企业都通过硬性措施囚禁人才，其结果是留住了人也没能留住心，到头来依旧是“竹篮打水一场空”。其实，真正能留住人才的，是在事业上给予他们足够的发展空间和制度上的来去自由。企业领导强制留人，留得住下属的人，却留不住下属的心。现在企业经常遇到这样的事，某些企业需要的技术骨干或重要岗位的员工如司机、...
以下是一些具体的留人措施: 1. 提供有竞争力的薪酬福利:薪酬福利是留住人才的重要因素之一。企业应该提供具有竞争力的薪酬水平,并根据员工的绩效和贡献给予相应的奖励和激励。此外,企业还应该提供良好的福利待遇,如健康保险、年假等,以增加员工的归属感和忠诚度。 2. 建立良好的工作环境:良好的工作环境可以提高员工...
优渥的福利待遇：除了丰厚的薪水外，提供优渥的福利待遇也是吸引最优秀人才的重要方法。薪酬和福利是人们接受工作邀请的首要考虑因素。量身定制的发展培训方案：从志愿服务机会到量身定制的发展培训方案，非财务方式也可以吸引最优秀的求职者。这表明，除了金钱激励外，个性化的职业发展计划对于吸引顶尖人才同样重要。提供有...
以下是一些常用的措施: 1.薪酬福利:给予有竞争力的薪资和福利待遇,让人才在公司内感到受到重视。 2.工作环境与文化:提供舒适的工作环境、积极的企业文化以及良好的工作氛围,营造出有利于员工成长和发展的工作氛围,让员工有归属感。 3.奖励机制:建立激励机制,鼓励员工在工作中积极创新,努力提高业绩和绩效,给予相应的...
吸引和留住人才的措施 1.提供竞争力薪酬和福利:薪酬是吸引和留住人才的关键因素之一、组织应该提供具有竞争力的薪酬,以吸引优秀的员工,并确保员工福利体系完善。这包括提供健康保险、退休计划、带薪休假等福利。 2.提供发展机会:员工希望在工作中不断发展自己的技能和知识。组织可以提供培训和进修的机会,帮助员工提升...
人才留住的三种措施 一、提高薪酬 提高薪酬是留住人才的有效措施之一。企业可以根据员工的能力和表现,给予适当的薪酬激励,以提高员工的积极性和工作热情。此外,企业还可以提供一定的津贴和补贴,以满足员工的物质需求,让他们在企业中有更多的获得感,从而更有动力留在企业。 二、提供良好的工作环境 提供良好的工作环境...
吸引人才,留住人才的措施及建议法律问题 法律分析: 1,深入调研,精心谋划,不断完善人才体制机制,设立有效的激励机制,提升现有人才的积极性.2,牵头抓总,明确目标,突出党管人才原则.3,搭建平台,多措并举,全方位引进人才智力.4,创新机制,完善服务,不断优化... 查看全文 张彦律师 执业23年 资质认证 2023-02-12 ...
1. 确保合理的薪酬福利：对比市场水平，提供具有竞争力的薪资待遇和福利，以吸引和留住人才。2. 职业发展机会：建立明确的晋升机制，提供职业发展规划和培训机会，让员工看到在单位内的成长前景。3. 提升工作满意度：改善工作环境，提供优质的工作场所，合理分配工作量，关注员工的身心健康。4. 鼓励创新与...