PMC意思为生产及物料控制。通常它分为两个部分：PC：生产控制或生产管制（台、日资公司俗称生管）。主要职能是生产的计划与生产的进度控制。MC：物料控制（俗称物控），主要职能是物料计划、请购、物料调度、物料的控制（坏料控制和正常进出用料控制）等。针对方面 1、 做何种机型以及此机型的制造流程。2、 制程中...
例如，在 PMC 在项目建设和生产管理中起什么作用一文中提到，PMC 通过合理调配资源，能够避免资源浪费，降低项目成本，提高项目效率。4. 风险管理 风险管理是 PMC 在项目建设和生产管理中不可忽视的一部分。项目在实施过程中，可能会面临各种各样的风险，如技术风险、市场风险、资源风险等。PMC 需要通过详细的前期调...
PMC,全称Production Material Control,简单来说就是生产计划与物料控制。它的主要任务是制定生产计划、控制生产进度、协调物料进度、分析产能负荷、统计生产数据以及处理生产异常。PMC的工作内容看似简单,但要做好却并不容易。 PMC的主要职责 📋 PMC的工作可以分为两个主要部分:PC(生产控制)和MC(物料控制)。 PC(生产...
PMC,全称Production Material Control,即生产计划与物料控制。简单来说,就是对生产计划和进度进行控制,同时管理好物料的计划、跟踪、收发、存储和使用,以及预防和处理呆滞料。PMC管理是制造企业的核心,直接影响客户需求交付、生产顺利进行、库存资金占用和企业效率提升。
一、PMC的基本概念 PMC代表生产及物料控制，是企业为了实现生产目标，对生产计划和物料进行全面管理和控制的一种系统方法。它主要包括生产控制（PC）和物料控制（MC）两大部分。生产控制（PC）：主要职能是生产计划的制定与生产进度的控制。它根据市场需求、企业生产能力等因素，规划并安排未来一段时间内的生产任务，...
在制造业中,高效的生产与物料控制(PMC)是企业实现稳定生产、降低成本、提高竞争力的关键。而在PMC中,生产计划控制的三种模式——预期滚动计划系统、推进式(push)生产控制系统和拉动式(pull)生产控制系统,各自有着独特的特点和应用场景。 一、预期滚动计划系统 ...
生产计划部也就是PMC部,一般来说组织架构最好是把计划职能、仓库职能、采购职能(不包含开发与定价)放在一起,放在一起的好处就是能够资源统一协调,步调一致,部门大最好是一级部门,直接向总经理汇报;部门大了,一定要编制管理制度,规范化,大家按章办事,这里分享生产部的管理制度。
一、PMC究竟是什么 “神秘组织”? 在现代制造业的复杂链条里,PMC 可是个关键角色。PMC,即 Production Material Control 的缩写,意为生产及物料控制。简单来说,它就像是企业生产运营的 “大脑中枢”,掌控着生产计划的制定、物料的调配,以及生产进度的把控。
在生产管理中，PMC（Production Material Control，生产物料控制）的生产排产是一项关键任务。合理的排产可以提高生产效率、降低成本并确保按时交付产品。以下是 PMC 生产排产的四种常见算法：一、最短加工时间法（Shortest Processing Time，SPT）原理：优先安排加工时间最短的任务。优点：可以使工件在系统中的平均停留时间...