4.负责生产订单的审核,保障变更物料的库存消耗。5.负责根据生产主计划安排物料到货计划,并控制合理库存周转。6.负责无妨呆滞物料的产生,并组织推动呆滞库存的处置。岗位要求1.学历/证书等资质、知识:本科及以上学历优先、掌握物料控制相关原理,能编制物料需求计划(MRP)2.专业技能:熟练使用ERP系统和EXCEL,具备时间和风险管理
生产计划部也就是PMC部，一般来说组织架构最好是把计划职能、仓库职能、采购职能（不包含开发与定价）放在一起，放在一起的好处就是能够资源统一协调，步调一致，部门大最好是一级部门，直接向总经理汇报；部门大了，一定要编制管理制度，规范化，大家按章办事，这里分享生产计划部的管理制度。部门简介 PMC部集生产...
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在制造业中,高效的生产与物料控制(PMC)是企业实现稳定生产、降低成本、提高竞争力的关键。而在PMC中,生产计划控制的三种模式——预期滚动计划系统、推进式(push)生产控制系统和拉动式(pull)生产控制系统,各自有着独特的特点和应用场景。 一、预期滚动计划系统 ...
一、PMC的基本概念 PMC代表生产及物料控制，是企业为了实现生产目标，对生产计划和物料进行全面管理和控制的一种系统方法。它主要包括生产控制（PC）和物料控制（MC）两大部分。生产控制（PC）：主要职能是生产计划的制定与生产进度的控制。它根据市场需求、企业生产能力等因素，规划并安排未来一段时间内的生产任务，...
PMC:Production Material Control,生产计划与物料控制。 2.1 PMC的定义 PMC属于企业重要的职能部门之一,特点是具有边缘性、综合性、弹性和主导性。 是企业运作的窗口与门户,可以展示各方面的协作现状、理顺工作接口、协调生产平衡、融洽客户管理关系。一般在各种形式的外资企...
PMC,全称Production Material Control,即生产计划与物料控制。简单来说,就是对生产计划和进度进行控制,同时管理好物料的计划、跟踪、收发、存储和使用,以及预防和处理呆滞料。PMC管理是制造企业的核心,直接影响客户需求交付、生产顺利进行、库存资金占用和企业效率提升。
pmc计划和生产计划哪个好?pmc计划2024年招聘职位量 2.9K,较2023年增长了 23%。生产计划2024年招聘职位量 18.4K,较2023年增长了 14%。职友集还通过岗位职责,工作内容,为你对比pmc计划和生产计划哪个好就业?想知道pmc计划和生产计划区别,首选职友集。
PMC生产计划的编制 窗体顶端 课后测试 时代光华：刘刚老师课程注意：注意题干，特别是判断！1、“按照客户订单需求，安排个性化的设计、打样和试产，会有少量半成品库存，制造周期较长”这是对哪种生产计划模式的描述？（10分）A推式MTS B推拉结合ATO C拉式MTO D拉式ETO 正确答案:C 2、以下哪种生产计划模式是...