一、瀑布式开发和敏捷开发区别 对开发人员来说,区别就是,瀑布开发是如果方向出现了偏差,需要从头来过,这样工作量是成倍增加;而敏捷开发是如果方向出现了偏差,可以及时发现,工作量也会因此减少。 对客户来讲,敏捷开发会增加客户的参与感,能让客户参与到整个开发流程中,以打消其不必要的顾虑。 概念上,瀑布模型核心思...
敏捷开发,相比迭代式开发两者都强调在较短的开发周期提交软件,但是,敏捷开发的周期可能更短,并且更加强调队伍中的高度协作。 敏捷方法有时候被误认为是无计划性和纪律性的方法,实际上更确切的说法是敏捷方法强调适应性而非预见性。 适应性的方法集中在快速适应现实的变化。当项目的需求起了变化,团队应该迅速适应。这个...
四、瀑布模型和敏捷模型的融合 既然我们知道了瀑布模型和敏捷模型的特点及如何选择，那是不是就很容易确定项目选择何种开发模式了呢？实际上没有那么简单，任何问题都需要结合历史情况和具体实际来分析。而且，对一个企业来说，开发模式的转变，意味着整个产品研发管理体系的变革，是需要深思熟虑的。有的企业，一直是采...
1. 敏捷开发的核心在于快速迭代和持续改进。它首先创建一个基本的软件原型，然后将其交付或上线，以便在真实环境中识别并补充需求的不足。通过持续的反馈和调整，敏捷开发能够快速响应变化，并定期发布更新版本。这种方法适用于需求不明确、需要创新或快速市场渗透的项目。2. 瀑布式开发则强调顺序性和规划性。
瀑布式开发和敏捷开发是两种常见的软件开发方法。瀑布式开发是一种严格的线性顺序，每个阶段必须在前一个阶段完成后才能开始，而敏捷开发则强调快速响应变化、持续交付可工作软件的方法 。简单来说，瀑布式开发是一种“先计划后执行”的方式，而敏捷开发则是“边计划边执行”的方式。
预算控制在瀑布式开发中通常更为严格，基于详细的项目规划和成本估算。敏捷开发的预算管理则更加动态，考虑到需求变更和实验的灵活性，预算可能需要频繁调整以适应不断变化的情况。为了在项目管理中实施上述方法，8Manage PM提供了强大的工具支持。无论采用瀑布式还是敏捷开发，8Manage PM都能提供项目可视化的...
瀑布式开发，要求明确的需求，大家按照需求一步步做好规划，在项目运作过程中严格产出各种文档，按着流程一步步走下去。这种模式一般适用于需求比较明确、toB端项目 但总的来说，在现在管理项目过程中，并没有严格的按照完全的敏捷或者完全的瀑布模式，都是各自掺杂了其他的方式。在实际项目过程中，过于强调...
敏捷：灵活性是敏捷最明显的特点。冲刺计划每两周调整一次产品开发计划和优先级，每次都会重新平衡积压的...
瀑布开发模式优点:每个开发阶段非常清晰明了,开发顺序、开发环节 环环相扣。每个阶段有明确的角色和分工。此模式缺点:返工成本较大,开发人员对需求变更非常抵触。开发周期长,强调文档管理,变通性较低。 敏捷开发模式,以用户的需求进化为核心,采用迭代、循序渐进的方法进行软件开发。