在实践中，很多团队并不完全遵循单一的模式，而是采取了“混合式”开发策略，比如在项目初期采用瀑布式进行大体框架的设计，随后转为敏捷迭代开发，以适应具体需求的变化。这种做法既保留了瀑布式对整体架构的严谨规划，又融合了敏捷的灵活性和快速响应能力。无论是瀑布式的稳重还是敏捷的灵动，选择哪种开发模式，归根结...
敏捷软件开发又称敏捷开发, 是一种从1990年代开始逐渐引起广泛关注的一些新型软件开发方法,是一种应对快速变化的需求的一种软件开发能力。它们的具体名称、理念、过程、术语都不 尽相同,相对于“非敏捷”,更强调程序员团队与业务专家之间的紧密协作、面对面的沟通(认为比书面的文档更有效)、频繁交付新的软件版本、紧凑...
在瀑布式开发中，开发人员的角色往往是非常明确的，如程序员、项目经理等等。在项目的每个阶段，由专门的人员负责所有任务。开发人员之间的沟通和互动并不是特别频繁，每个人的技能和能力也是各自独立的。在敏捷开发中，开发人员的角色往往比较灵活，一个人可以充当多个职位的角色，这需要团队的成员具备多种技能和能力。...
敏捷无疑更加贴近互联网的这种业务需求,如果纯用瀑布模式,估计黄花菜都凉了。敏捷还有一个更极致的做法,直接上PPT通过类似众筹的方式进行开发,这种从群众中来到群众中去的个性化定制功能非常的有创意,如果众筹的结果是没有人感兴趣,就可以直接否定该产品开发,可以避免无谓的“...
瀑布模型和敏捷模型是当下流行的两种项目开发管理模式。总的来说，ToB的传统型企业采用瀑布模型的居多，新兴的以互联网业务为主的ToC类企业采用敏捷模型的居多，这是由两者所开发产品的特点决定的。但是，随着传统企业不断和互联网融合，以及市场用户特点的不断变化，对开发模式的选择并不能单纯的做到“一刀切”，非...
瀑布+敏捷开发模式: 核心是减小瀑布模型的粒度,采用敏捷开发的优秀实践方式,提高开发的沟通效率,提供项目的全景视图。 敏捷开发,首先把客户最关注的软件原型先做出来,交付或者上线,在实际场景中去修改弥补需求中的不足,快速修改,再次发布版本。再次上线或者交付。通过一些敏捷实践方式,细化story,可以提供更小的迭代。如此...
一. 敏捷开发 敏捷方法论采用迭代/增量开发的过程模型。是一种以人为核心、迭代、循序渐进的开发方法。组织上,软件项目的构建被切分成多个子项目,各个子项目的成果都经过测试,具备集成和可运行的特征。时间上,相对于传统的瀑布式开发,迭代开发把软件生命周期分成很多个小周期(一般不大于2个月,建议2周),每一次迭代都...
一、瀑布模式(传统测试):将软件生命周期划分为制定计划、需求分析、软件设计、程序编写、软件测试和运行维护6个基本步骤; 二、敏捷开发(敏捷测试):高度迭代、快速响应 敏捷测试的优缺点: 一定程度上提高了测试效率但可能会导致漏测。 敏捷测试是伴随着敏捷开发双双出现的,先说说敏捷开发的最大特点:积极响应客户需求,...
4.敏捷开发模式采用迭代式开发,可以比传统的瀑布模式更早地完成一些基本的开发工作,并使得软件开发更加透明。 敏捷开发模式缺点 1.敏捷开发模式可能存在团队成员与客户需求差异的问题,因为这种模式中的客户需求主要是根据实验室中的测试结果和互联网的反馈来制定,并且更依赖于开发人员的经验和直觉。 2.敏捷开发模式注重...
瀑布开发模式优点:每个开发阶段非常清晰明了,开发顺序、开发环节 环环相扣。每个阶段有明确的角色和分工。此模式缺点:返工成本较大,开发人员对需求变更非常抵触。开发周期长,强调文档管理,变通性较低。 敏捷开发模式,以用户的需求进化为核心,采用迭代、循序渐进的方法进行软件开发。