A.以工作流程为主,专业职能为辅来构建组织结构。B.纵向管理层次简化,削减中层管理者,流程经理全程负责。C.企业资源和权力下放于基层,实行目标管理,顾客需求驱动。D.以专业职能为主,工作流程为辅来构建组织结构。E.发挥人力资源部门的重要性和现代网络通讯的支持作用相关...
百度试题 题目流程化组织结构有何特点() A.客户化组织B.基于流程分权与授权C.扁平化组织D.服务型组织E.经营化组织相关知识点: 试题来源: 解析 A.客户化组织;B.基于流程分权与授权;C.扁平化组织;D.服务型组织;E.经营化组织 反馈 收藏
过程部门化，也被称为流程部门化，指的是组织根据生产流程、工艺流程或设备来划分部门，这是一种常见的组织结构方式。例如，在机械制造企业中，会根据不同的生产环节设立铸工车间、锻工车间、机加工车间和装配车间等。这种部门化方式可以确保生产流程的连续性和效率，特别是在现代公司中具有重要意义。比如，...
优化组织结构：通过分析客户的战略目标、业务模式、组织文化等因素，设计出最适合客户的组织架构、职能分配、人员配置等方面，使组织结构更加简洁、高效、灵活；优化流程管理：通过分析客户的业务流程、工作流程、信息流程等方面，设计出最适合客户的流程图、流程标准、流程控制等方面，使流程管理更加清晰、规范、有效；提升...
通过引入自动化技术,如流程管理软件、自动化生产线等,可以大大减少人为操作带来的错误和延时,提高工作效率。 3.提供培训和支持: 为员工提供相关培训和技能支持,使其能够熟练运用流程优化所需的工具和技术。此外,企业还可以设立流程优化团队,专门负责跟踪和改进流程,以保持持续的优化效果。 三、组织结构与流程优化的益处...
三、业财一体化业务流程与组织结构优化方案 针对以上问题,湖南丰日制定了业财一体化业务流程与组 织结构优化方案。具体包括以下几个方面: 1.财务管理方面,实现全面预算、自动核算、资金管控等 手段,提升公司财务管理的精细化水平,同时优化财务流程, 减轻财务人员工作负担。
1.业务流程优化目标 -提高业务流程的透明度,明确权责关系; -简化流程环节,提高工作效率; -加强信息共享,提升协同办公能力。 2.组织结构优化目标 -合理调整部门设置,优化职能分工; -精简管理层级,提高决策效率; -建设专业化团队,提升人才素质。 四、优化措施 1.业务流程优化措施 (1)梳理现有业务流程,明确各环节权责...
传统的组织结构就叫做功能性组织结构,假设一个公司的组织结构是功能性组织结构,那么当收到一个订单的时候,有可能经历项目部->销售部->设计部门->测试部门->交付->售后,等多个部门,且这条链路是不可以跳过的,必须上一个同意,下一个才能进行,如果把这种情况微观化缩小,那么就对应到了每个部门的单独工作流程,也叫做...
一、单分支结构( if ) 单分支结构程序框架: if <条件> : <语句块> 单分支结构流程图表示: 图1-1 二、二分支结构( if-else ) 2.1 松散结构 二分支松散结构程序框架: if <条件> : <语句块1> else : <语句块2> 二分支松散结构流程图表示: ...
2.简化流程:分析流程中的冗余环节和重复工作,并剔除无效的环节,简化流程,提高效率。 3.自动化与信息化:利用信息技术,将繁琐的人工操作转移到电脑系统中,减少错误和时间成本。 4.培训和沟通:流程优化要求员工掌握和遵守新的工作流程,因此培训是必要的。同时,加强沟通和协作也有助于流程顺畅进行。 五、组织结构与流程...