此外,核心能力理论认为,公司应专注于其核心能力,并将非核心活动外包,以实现竞争优势。 方法: 流程再造的方法通常包括以下步骤: 1.诊断:分析当前流程的状态,识别瓶颈,了解效率低下的根本原因。 2.愿景规划:定义期望的未来流程状态,设定目标,建立测量指标。 3.重新设计:开发新的流程设计,消除浪费,简化工作流程,提高...
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[General Information] 书名=流程再造:理论、方法和技术 作者=梅绍祖,(美)JamesT.C.Teng著 页数=361 出版社=北京市:清华大学出版社 出版日期=2004 SS号 DX号=000003116667 URL=/bookDetail.js p?dxNumber=000003116667d=ADEBE377CD79BA949 2A018A724BB9EEE 目 录 第1章绪论 1.1历史回顾 1.2流程再造的基本概...
BPR的一个关键原则是专注于整个流程,而不是个别任务或部门。This holistic approach involveslooking at how different parts of the organization work together to achieve a common goal.这种整体方法涉及研究组织的不同部分如何共同努力实现共同目标。By identifying inefficiencies and bottlenecks in the process, ...
流程再造理论方法技术《流程再造:理论、方法和技术》梅绍祖(美)JamesTCTeng_部分2.pdf理论,方法,技术,方法和技术,梅绍祖,流程再造,再造理论 文档格式: .pdf 文档大小: 3.45M 文档页数: 47页 顶/踩数: 0/0 收藏人数: 0 评论次数: 0 文档热度:
流程再造:理论,方法和技术合集 企业流程再造-方法论 企業流程再造---方法論 Business Process Reengineering ,BPR 曾啟強 企業流程再造(BPR)之定義為 「根本重新思考,徹底翻新作業流程, 以便在現今衡量表現的關鍵上,如成本、 品質、服務和速度等,獲得戲劇化的改 善。」 BPR定義共有四個關鍵字 (一) 根本 (...
近年来,变革已成为人们用来推动经济和文化进步的动力.特别是电子商务,电子政务的实施与推进,使人们对流程的再造(BPR)的兴趣有增无减.本书力求通过对流程再造的宏观分析和独特的思路来阐明流程和流程再造的概念,理论,影响及发展趋势.全书共分12章,全面地阐述了BPR理论再造的方法和步骤,技术和工具特别是重点阐述了流程...