波特的五力模型（Porter's Five Forces Model）是由迈克尔·波特（Michael Porter）提出的一种分析竞争力和行业吸引力的框架。该模型旨在帮助组织评估所在行业的竞争情况，并制定相应的战略。波特的五力模型基于以下五个关键要素：竞争对手（Competitive Rivalry）：指在特定行业中与组织竞争的其他公司。高度竞争的行业可能...
而且啊,这个模型还能提醒你要时刻保持警惕,不能掉以轻心。商业世界就像一个大舞台,每天都在上演着各种精彩的戏码,而波力五力模型就是那个能帮你看懂戏的“说明书”。 总之呢,波力五力模型虽然名字听起来有点玄乎,但实际上它就是个很实用的工具,能帮我们这些在商业战场上打拼的人更好地了解周围的情况,做出更明智...
九安医疗的波力五力模型 五力模型分别包括同行业内现有竞争者的竞争能力、潜在竞争者进入的能力、替代品的替代能力、供应商的讨价还价能力、购买者的讨价还价能力。 波特五力模型是迈克尔·波特提出。他认为行业中存在着决定竞争规模和程度的五种力量,这五种力量综合起来影响着产业的吸引力以及现有企业的竞争战略决策。
波特五力分析模型是迈克尔·波特（Michael Porter）于20世纪80年代初提出。用于竞争战略的分析。下面利用此模型分析科大讯飞。（一）供应商的议价能力 目前科大讯飞目前主营业务是：人工智能技术研究、软件及芯片产品开发、知识服务。由于从业的互联网和科技软件类，主要是硬件和人工成本较高，但是供应商的议价权相对较低...
波特五力分析（Porter's Five Forces Analysis）是2019年公布的图书馆·情报与文献学名词。定义 一种竞争战略分析方法。在产业组织经济学基础上，推导出决定行业竞争强度和市场吸引力的五种力量，并以此为基础来进行行业基本竞争态势分析和商业战略研究。这五种力量分别是供应商的讨价还价能力、购买者的讨价还价能力、...
1商业模式2企业文化3麦肯锡7S模型结构、制度、风格、员工、技能、战略、共同价值观4波力特5力模型波特五力模型包括以下五个方面:一、供应商的议价能力二、购买者的议价能力三、新进入者的威胁新进入者可能会给现有企业带来竞争压力,抢占市场份额,...
“五力”指汽车行业现有的竞争力、供应商的议价能力、客户的议价能力、替代产品或服务的威胁、新进入者的威胁。一种可行战略模型的提出首先应该包括确认并评价这五种力量。不同力量的特性和重要性因行业和公司的不同而变化，公司战略的核心，在于选择正确的行业以及行业中最具有吸引力的竞争位置。现有汽车公司之间的竞争...