汽车市场战略分析五力模型（Strategic Analysis of the Automobile Market Five Forces Model）将大量不同的因素汇集在一个简便的模型中，以此分析一个汽车市场的基本竞争态势。它源于波特五力模型（Porter's Five Forces Model），由迈克尔·波特（Michael Porter）于20世纪80年代初提出。“五力”指汽车行业现有的竞争力...
波特的五力模型（Porter's Five Forces Model）是由迈克尔·波特（Michael Porter）提出的一种分析竞争力和行业吸引力的框架。该模型旨在帮助组织评估所在行业的竞争情况，并制定相应的战略。波特的五力模型基于以下五个关键要素：竞争对手（Competitive Rivalry）：指在特定行业中与组织竞争的其他公司。高度竞争的行业可能...
波特五力分析模型是迈克尔·波特（Michael Porter）于20世纪80年代初提出。用于竞争战略的分析。下面利用此模型分析科大讯飞。（一）供应商的议价能力 目前科大讯飞目前主营业务是：人工智能技术研究、软件及芯片产品开发、知识服务。由于从业的互联网和科技软件类，主要是硬件和人工成本较高，但是供应商的议价权相对较低...
1商业模式2企业文化3麦肯锡7S模型结构、制度、风格、员工、技能、战略、共同价值观4波力特5力模型波特五力模型包括以下五个方面:一、供应商的议价能力二、购买者的议价能力三、新进入者的威胁新进入者可能会给现有企业带来竞争压力,抢占市场份额,...
波特五力分析（Porter's Five Forces Analysis）是2019年公布的图书馆·情报与文献学名词。定义 一种竞争战略分析方法。在产业组织经济学基础上，推导出决定行业竞争强度和市场吸引力的五种力量，并以此为基础来进行行业基本竞争态势分析和商业战略研究。这五种力量分别是供应商的讨价还价能力、购买者的讨价还价能力、...