正职：正职在工作上享有较高的自主性和灵活性。他们可以根据组织需要和个人判断来安排工作计划和策略，对组织进行灵活管理。副职：副职在工作上相对受到一定限制，需要在正职的指导和监督下工作。他们的工作计划和策略通常需要得到正职的批准和支持。六、团队领导与激励 正职：正职是团队的领导者，负责指导和激励团队成员...
可见,作为领导班子的组成部分,正副职之间是领导与被领导的关系,虽然二者的权责、定位等有所不同,但作用都不可或缺,既需要正职当好“领头雁”,也需要副职当好助手。因此,在实践中,最关键的是,正副职领导如何快速找准自身定位,扮演好自身角色,避免相互冲突或...
正副职之间在职责分工、决策权力、责任承担、沟通协调等方面存在明显的区别。了解正副职的区别，不仅有助于体制内干部更好地把握自己的工作职责，也有助于副职干部更好地理解如何在职场中获得晋升机会。
钱钟书的《围城》对正副职作过形象的比喻：如果把正职比作过去富人家的太太，而副职就像姨太太。太太只能有一个，姨太太则数量不限。太太与姨太太的待遇自然不一样，否则也就不会有那么多的姨太太千方百计想被“扶正”了。这形象地说出了正职、副职的“同”与“不同”：地位不同、身份不同、权力不同、待遇不...
正职与副职（精辟极了，懂了就是明白人）钱锺书的《围城》对正副职作过形象的比喻，这形象地说出了他们的“同”与“不同”。钱锺书的《围城》对正副职作过形象的比喻：如果把正职比作过去富人家的太太，而副职就像姨太太。太太只能有一个，姨太太则数量不限。太太与姨太太的待遇自然不一样，否则也就不会有那么...
正副职之间,是有很多忌讳的。尤其是在个人工作方式、方法、风格方面,有自己的一套。不但容易误会,而且极可能结怨,又相互不知道因为什么。即使是在民主生活会中,也有很多想说、但没有说的话。借这个机会,一并放到桌面上,共大家相互看看。 一、“一把手”的角色定位 ...
正职有自己的豁达和态度，副职也不能越位提正职做决策，这是规矩，也是心理博弈。③可以制衡，但不内耗 领导不反对下属之间相互竞争，相互制衡，因为这样至少可以让上级显得更重要，但上级不反对，不等于就支持，尤其是产生内耗的时候，吃亏的总是副职，除非副职是按领导的意图做事。正副职之间铁板一块上级不愿意看到，...
在这里一次性说明正副职之间的差别,无论是公司级的正副职,还是部门级的正副职,同样都都适用,参照以下几点,来看自己到底符合那种情况? 正职要做的事情 1.给下属造梦 作为正职要懂得给下属造梦,也可以理解为可以看得见的目标。就像是火炬传递手一样,帮助下属点燃梦想之火,用这种方式激励下属不断前行。有梦才有行动的...
1、作为正职，不能搞一言堂，而应虚怀若谷，善于听取副职的意见和建议，让副职感受到尊重和重视。会议上，张经理微笑着将目光转向王副经理：“大家刚才在讨论问题时，很积极和踊跃，这件事做好了，意义重大，看王副经理还有什么要求，请王副经理给大家强调一下！”2、正、副职在工作中，出现意见和看法上的分歧是...
正职四不、副职四不、平级四不、用人四不 一、正职四不: 总揽不独揽,宏观不主观,决断不武断,放手不撒手 1. 总揽不独揽: 一把手什么都可以管(总揽),也什么都可以不管(不独揽);一把手可以不做事情,但是一定有一项权利,就是知情权,如此才能通观全局,并且不被日常繁杂琐碎小事所牵绊。所谓领导,就是通过他人努力...