责任、权力、利益三者之间不可分割,必须是协调的、平衡的和统一的。这就是组织结构设计的() 原则 A. 责权利对等 B. 分工与协作 C. 分级管理 D. 弹性结构
责任、权力、利益三者之间不可分割,必须是协调的、平衡的和统一的。这就是组织工作中的( )原则。 A. 责权利相结合 B. 分工协作 C. 目标任务 D. 集权与分权
A. 责权利相结合原则 B. 分工协作原则 C. 目标任务原则 D. 平衡原则 相关知识点: 试题来源: 解析 A 正确答案:A 解析:在组织设计的原则中,责权利相结合原则要求责任、权力、利益三者之间不可分割,三者必须是协调的、平衡的和统一的。反馈 收藏
责任、权力、利益三者之间不可分割,必须是协调的、平衡的和统一的。这就是组织工作中的()原则。 A. 责权利相结合 B. 分工协作 C. 目标任务 相关知识点: 化学反应速率与化学平衡 化学平衡 影响化学平衡移动的因素 化学平衡影响因素的综合 勒夏特列原理的理解与应用 ...
责任、权力、利益三者之间不可分割,必须是协调的、平衡的和统一的。 单选题, 责任、权力、利益三者之间不可分割,必须是协调的、平衡的和统一的。这就是组织工作中的( )原则。 , A责权利相结合 B分工协作 C目标任务 D集权与分权 , 正确答案: A
责任、权力、利益三者之间不可分割,必须是协调的、平衡的和统一的,这是组织工作中的 A. 责任利相结合原则 B. 分工协作原则 C. 目标任务原则 D. 平衡原则 相关知识点: 试题来源: 解析 留住人才、减少人才的流失、发挥人才优势,这体现的是领导艺术中的() A.授权艺术 B.决策艺术 C.用人艺术 D.创新艺术...
【答案】责任,权力,利益三者之间不可分割,必须是协调的,平衡的和统一的.这就是组织工作中的(A )原则.[电大职业技能实训平台《管理学基础》参考答案 ]
管理者一定要懂得把三样东西分成等边三角形:即权力、责任、利益三角对等。 几乎所有管理出问题,都是因为三者的不对等。 管理实际上是一种分配,需要特别提醒注意的是,这里分配的是一种责任,而不是权力。我们在管理中犯的最大错误就是分配权力。必须明确,权力分配的依据不是岗位,而是责任。
权力与利益不一样的地方是,权力除了是个体的需求,也是管理者用于实现“效果和效率”这个目标的手段。权力,责任,利益三者,在管理者这个角色上,应该是一个对等的平衡关系,三者从定性上应该都是重要且必要的。从定量上来看,三者的关系很难量化,我们无法定义一个中间变量能够用于衡量个体对三者的需求烈度和掌握程度。但是...
一、权力的正确对待 权力是公职人员履行职责的重要工具,但权力的滥用和误用也会带来严重的后果。因此,公职人员要始终保持对权力的敬畏之心,正确行使权力,维护公正和公平。首先,公职人员要明确权力的来源和目的。权力是人民赋予的,只能用来为人民谋利益。行使权力就必须接受监督,在监督下使用好权力才能保证不出问题...