责任、权力、利益三者之间不可分割,必须是协调的、平衡的和统一的。这就是组织结构设计的() 原则 A. 责权利对等 B. 分工与协作 C. 分级管理 D. 弹性结构
责任、权力、利益三者之间不可分割,必须是协调的、平衡的和统一的。这就是组织工作中的( )原则。 A. 责权利相结合 B. 分工协作 C. 目标任务 D. 集权与分权
权力是公职人员履行职责的重要工具,但权力的滥用和误用也会带来严重的后果。因此,公职人员要始终保持对权力的敬畏之心,正确行使权力,维护公正和公平。首先,公职人员要明确权力的来源和目的。权力是人民赋予的,只能用来为人民谋利益。行使权力就必须接受监督,在监督下使用好权力才能保证不出问题。因此,公职人员要自...
等边分配法则:管理是一种分配 管理者一定要懂得把三样东西分成等边三角形:即权力、责任、利益三角对等。 几乎所有管理出问题,都是因为三者的不对等。 管理实际上是一种分配,需要特别提醒注意的是,这里分配的是一种责任,而不是权力。我们在管理中犯的最大错误就是分配权力。必须明确,权力分配的依据不是岗位,而是责任。
【答案】责任,权力,利益三者之间不可分割,必须是协调的,平衡的和统一的.这就是组织工作中的(A )原则.[电大职业技能实训平台《管理学基础》参考答案 ]
管理层权益:对于个体来说,权力并不是其用来获得利益的手段,权力本身就是目的。所以个体对权力和利益是同等的需求,以获得满足感。 权责利的三棱锥模型:能力并非越高越好,能力高于岗位的要求,会导致赋权不足,个体在争取新的权力的过程中会破坏原有的协作机制。岗位的权力责任和利益应当是一个相对平衡的关系,而实际工...
责任、权力、利益三者之间不可分割,必须是协调的、平衡的和统一的,这是组织工作中的 ( ) A. 责权利相结合原则 B. 分工协作原则 C. 目标任务原则 D.
于是,我们得到了这样的判断:权力是组织赋予的,责任就是正确行使权力,而利益则是责任的回报。在这个明确的逻辑关系里,权力受外因制约,责任受内因驱动,利益是两种因素相互作用的结果。三者之间的关系可以用这样的公式来表述: 权力×正数的责任(正确行使权力)=利益; ...
责任.权力.利益三者之间不可分割,必须是协调的.平衡的和统一的。这就是组织工作中的()原则。 答案解析 (判断题) 在权责利三者关系中,必须强调目标与责任决定权力,而不是相反。 答案解析 (判断题) 目标责任制度化,必须坚持责任、权力、利益相结合。 答案解析 (多选题) 在所有层次的权力部门和突发事件行动中单个...
我将首先分析“实际利益”的假定带来的问题,并指出迫使Lukes做出这一假定的理论根源:利益冲突的视角。接下来,我将沿着Lukes在论证中暗示过却没有进行实质性分析的另一个视角,责任的视角,结合Arendt关于权力和责任的论述,从一个新的,不需要假定“实际利益”的视角重新讨论权力的第三维度。在这一新的进路中,我将通过...