组织行为学·第一章 什么是组织行为学 组织内的员工和组织的合作者一般并非我们所假定的纯粹理性行为者,不过也并非他们的大部分行为都无法预测。 1、 人际技能的重要性包括那些方面?理解人们的行为在决定管理者效能过程中有重要作用。 (1) 决定管理者 职业生涯发展能否真正腾飞。 (2) 管理者人际技能的开发有助于...
斯蒂芬·P·罗宾斯组织行为学完整版?管理者的角色组织管理者人际角色信息传递者角色决策角色?管理者的技能头面人物领导者联络人人际角色负责激励和指导下属象征性的首脑需要完成法律性或社交性的例行工作维持与外部保持联系的社交网络以获得好处和信息监控者传播者发言人信息传递者角色信息传递者角色接受各种各样的信息作为...
斯蒂芬·P·罗宾斯 组织行为学(完整版)组织行为学 （第12版）[美]斯蒂芬·P·罗宾斯著 孙健敏·李原译 感谢下载 1 第1章什么是组织行为学第2章个体行为的基础第3章态度和工作满意度第4章人格与情绪第5章知觉和个体决策 第6章基本的动机概念 第7章动机：从概念到应用 第8章情绪和心境感谢(下自载学)2 第9...
李培煊 教 授 刘士奇 教 授 叶 龙 副教授 兰 哲 副教授 使用教材 《组织行为学》(美) 斯蒂芬P罗宾斯 著 第一章 组织行为学概述 第一节 组织行为学的概念、研究内容与研究方法 一、什么是组织行为学 组织行为学是研究在组织系统内,个体、群体及结构对组织内人的行为的影响,以提高组织绩效为目的的一门科学...
认为“组织行为学是一个研究领域,它探讨个体、群体以及结构对组织内部行为的影响,以便应用这些知识来改善组织的有效性”的学者是 ( ) A. 斯蒂芬·P·罗宾斯
1、从管理者的职能、角色和技能角度,如何理解组织行为学这一概念? 答:管理者的职能包括计划、组织、领导和控制;管理者的角色分为人际角色、信息传递者角色以及决策角色;管理者的技能有技术技能、人际技能和概念技能。其中对人的管理是管理者的职能、角色、技能中的一条共同的主线,不管它被称为管理者的“领导技能”...
[美]斯蒂芬·P·罗宾斯著 孙健敏·李原译 第1章什么是组织行为学第2章个体行为的基础第3章态度和工作满意度第4章人格与情绪第5章知觉和个体决策 第6章基本的动机概念第7章动机：从概念到应用第8章情绪和心境(自学)第9章群体的行为基础第10章理解工作团队第11章沟通（自学）第12章领导的基本观点第13章当代领导...
组织行为学 [美] 斯蒂芬·P·罗宾斯 著 2019/12/7 1 组织行为学的内容 组织 团体 个人 2019/12/7 2 组织行为学的内容 • 个体 – 人的性格,能力,需求 – 环境对人的影响 • 团体 – 人际关系,沟通 – 团体,冲突 – 领导,权力 – 团队建设 • 组织 – 组织设计 – 企业文化 – 组织变革 2019...
斯蒂芬·P·罗宾斯 组织行为学(完整版) 组织行为学 (第12版);第 1 章 什么是组织行为学;第 9 章 群体的行为基础;第 一 章;※ 学习目标(3课时); 在一个相对连续的基础上运作,以实现一个共同目标或一系列共同目标。 ; 做出决策、分配资源、指导别人的活动从而实现工作目标。 ;王义堂现象说明了什么? 不到...
斯蒂芬·P·罗宾斯组织行为学完整版 智力 如果下属既有能力又愿意,领导者则不需要做太多事情。 当下属对于完成某一任务既无能力又不情愿时,领导者就需要给他们明确而且具体的指示; 如果下属缺乏能力,但却愿意从事工作,则领导者需要表现出高任务行为; 如果下属有能力却不愿意从事工作,则管理者需要运用支持性和参与性...