总之,制造业的数字化转型是一个系统性工程,需要企业在数据整合、技术引入、流程优化和人才培养等多个方面下功夫。通过这些策略的实施,企业可以提升自身的竞争力,迎接数字化时代的挑战。 三、成功转型的制造企业案例 1.徐工施维英 徐工施维英是徐工集团旗下、致力于混凝土机械领域的企业,通过引入BI系统,徐工施维英实现了...
亿信华辰充分整合资源，为制造企业夯实数据基础，释放数据要素价值，能够为客户提供从数据采集、数据加工、...
以徐工施维英为例，他们通过数据集成、报表自动化、目标管理、数据驱动决策和过程监控，实现了数字化转型，显著提高了运营效率和市场竞争力。永祺车业则通过整合信息系统、MES建设、精益生产看板以及异常监测，展示了数字化转型带来的成本节约和效率提升。因此，制造业企业需要全面考虑并实施上述策略，以实现数字...
200人以上的有115家。在被调查企业所在地区方面，位于东部地区的有158家，位于中部地区的有71家，位于西...
我国医药制造业中小企业数字化转型总体架构主要包括“四层三体系”,分别为设备层、网络层、控制层、应用层以及 IT 运维、安全防护、基础保障三大体系。 医药制造业中小企业数字化转型总体架构 (一)四层架构 1、设备层 设备层是实现数字化转型的重要基础,主要包括实验室设备、生产工艺设备、智能化仓储设备以及 AGV、机...
制造业进行数字化转型面临哪些挑战? 近期,一家机构针对1000多名企业高管开展了一项调研,旨在了解他们认为推动数字化转型所必需的关键技能。结果显示,【技术技能】高居首位,然而,关键领导力与文化能力,像变革管理、战略规划以及业务关系管理等,同样不容忽视,此外,关键业务技能,诸如成本管控、产品管理以及供应商管理等,也...
ERP、CRM、OA等综合企业级软件：ERP是制造业企业数字化的核心产品，用于管控生产资料、安排项目进度等，提高内部经营管理效率；CRM、综合OA等产品也能够帮助制造企业加强工作流的数字化水平。工业软件和智能工厂解决方案：通过软硬一体化的产品形式，结合大数据、AIoT等前沿技术，提升生产线的自动化、数字化水平，提高生产...
制造业企业ERP现象主要有以下5个方面:1、自动化生产和数据分析的融合;2、供应链管理的优化;3、个性化定制和柔性制造;4、智能化设备和物联网的应用;5、企业内部管理的协同化。这些现象揭示了制造业企业在数字化转型中的重要趋势,具体体现在提升生产效率、优化资源配置、增强市场竞争力等方面。
提高企业的生产效率和竞争力。具体来说，制造业企业服务化可以通过以下方式推动企业的数字化转型：
由大东时代智库(TD)、深圳市CIO协会、华山荟控股主办,深圳市新能源汽车产业协会协办的“2022中国制造业数字化转型峰会暨2022·卡恩奖评选颁奖盛典”将于2022年6月17日在深圳机场凯悦酒店举办。这场峰会,有以下亮点: 一、三场重要活动 在上午场峰会开始前,大东时代智库(TD)将联合安永与深圳市新能源汽车产业协会发布两...