6月份的时候投了一份工作,被要求做了一个以企业数字化转型为主题的演讲,这里发出来做个记录,简单分享一下看法。 1. 什么是数字化转型 数字化这个概念经历了三个发展阶段:Digitization,Digitalization,和Digital transformation。 根据Gartner公司的定义,Digitization是从analog形式到digital形式的转变,且这一转变不带来...
企业数字化转型是利用云、大、物、移、人工智能、区块链等数字信息技术实现企业商业模式、客户体验、产品与服务、组织架构、管控模式的优化和重构,使得数字信息技术与企业业务实现真正的融合,最终实现业务的转型、创新和增长。 数字化转型作为企业变革和转型的战略工具绝不仅仅是对企业信息系统的升级改造,其最终目标是将...
领导力转型:企业决策者要成为数字化转型的“引领者”,决策观念要从经验判断向“数据说话”、“智慧决策”转变。 组织结构转型:要尽快破除传统上业务与信息技术之间存在的界限和“鸿沟”,成立新型的数字化机构,作为企业数字化转型的“推动者”,实现“融合创新”,重构企业的业务组合、协同方式和管理层级。 运营管理转型:...
不理解企业为什么要花钱做数字化转型❓数字化转型的实质是什么❓数字化转型的实质就是以数据应用为价值点、大数据平台规划建设为核心打造“良性循环的闭环管理体系”。 大数据平台建设最正统的思路是叫“自底向上走”。一般是先做数据资源盘点,先摸清家底,有什么数据,数据大概分布什么情况,数据质量怎么样的,然后再搭...
企业做质量数字化关键是什么? 企业做质量数字化关键是什么?优秀的制造企业如何做质量智能管理?一起来看盈飞无限质量管理最佳实践之企业为什么要做质量转型?听500强企业质量负责人怎么说……#盈飞无限 #spc #qms #质量管理系统 1 2 收藏 分享 举报发布时间:2024-10-18 09:46 全部评论 大家都在搜: 这位靑年 ...
怎么做,就是指与采购相关的不同主体如何进行转型。严格来讲,根据上面的讨论内容,具体有如下的转型框架。 限于篇幅,先探讨不同主体转型中需要关注的重点: 对于企业高层,应重新认识“采购职能”在企业运作中的作用。数字化时代,企业间的竞争将是供应链间的竞争,企业的供应商将会越来越多,企业对供应商的依赖将会越来...
发展理念转型:数字化转型的精髓是以客户需求为“主导者”,从外部需求“倒逼”内部变革,深入贯彻“互联网+”战略实施;相应,企业发展的价值观和战略导向要从过去产能驱动型转变为数据驱动。 领导力转型:企业决策者要成为数字化转型的“引领者”,决策观念要从经验判断向“数据说话”、“智慧决策”转变。
作为企业的资深数字化策略与营销顾问,帮助过许多大大小小的企业完成转型升级,实现互联网营收增长。我遇到过很多企业老板,无非是百度的业务员跟他们说,“你的几个同行都投了广告,效果都不错,谁谁谁昨天还接到了多少多少的单子,一下就回本了”,然后就被打动了,开始在百度上做推广。
企业数字化转型是利用云、大、物、移、人工智能、区块链等数字信息技术实现企业商业模式、客户体验、产品与服务、组织架构、管控模式的优化和重构,使得数字信息技术与企业业务实现真正的融合,最终实现业务的转型、创新和增长。 数字化转型作为企业变革和转型的战略工具绝不仅仅是对企业信息系统的升级改造,其最终目标是将...
企业数字化转型是利用云、大、物、移、人工智能、区块链等数字信息技术实现企业商业模式、客户体验、产品与服务、组织架构、管控模式的优化和重构,使得数字信息技术与企业业务实现真正的融合,最终实现业务的转型、创新和增长。 数字化转型作为企业变革和转型的战略工具绝不仅仅是对企业信息系统的升级改造,其最终目标是将...