需求分析和战略解码是城市数字化转型布局与规划的起点。这一阶段旨在深入剖析城市在经济、政治、文化、社会和生态文明五个方面的数字化转型需求，明确城市发展的战略方向。通过综合评估城市发展现状、面临的挑战以及数字化转型的潜在机遇，我们能够设计出切实可行的数字化转型战略，为后续的布局与规划提供坚实的理论基础。第...
黄晓春教授在会议总结中指出，此次会议形成了三个特别重要的共识：一是守正创新，总结上海既有经验尤其是“变”与“不变”的内容；二是对全过程人民民主、基层自治有更深刻判断；三是对数字化转型的未来及改革方向有更深的认识。未来研究会将持续跟踪经典案例，也欢迎越来越多的街镇到研究会这个平台分享自己的实践经...
二、数字化转型的最佳实践2.1 以客户为中心的数字化战略以客户为中心的数字化战略是企业数字化转型的核心原则之一。在数字化转型过程中，企业不仅要通过技术提升自身的运营效率，更重要的是如何通过数字技术为客户提供更好的服务体验。为此，企业在制定数字化转型战略时，...
1. 数字化转型的关键：从战略到执行的系统化架构治理数字化转型中架构治理的作用与意义数字化转型是企业在面对市场变化和技术发展的重要战略之一，但其挑战也显而易见。转型不仅是技术层面的创新，更是对企业战略、运营及组织的深刻重构。企业架构治理（EA Governance）是这一过程中不可或缺的工具，它确保企业在复杂...
企业是一个创造、传递、支持和获取价值的组织,每一项数字化转型活动都应围绕价值效益(开源节流)展开,数字化转型在根本上是要推动其价值体系优化、创新和重构,不断创造新价值,打造新动能。数字化转型的体系架构和方法机制应始终遵循价值导向原则,通过创新价值体系,转变价值获取方式,提升价值创造、价值传递的能力,收获...
《数字化力量》是帆软的精选标杆案例集。经过帆软 17 年的产品应用沉淀,20+ 行业实践,100+ 解决方案沉淀,我们整理了来自各行各业转型先锋典范、28家头部数字化转型标杆企业的理论与实践。 mp.weixin.qq.com/s? 发布于 2024-08-20 08:34・IP 属地北京...
“数字化转型”作为当今时代一大热议话题,博得了学术界与业界的共同关注,企业数字化转型的成功实践,离不开理论研究的探索与指导。第4讲帮助梳理了当前企业数字化转型的知识体系,以期读者能形成对企业数字化转型的系统认识。希望读者通过阅读本章内容,能够初步认识企业数字化转型,并且能带着学习目标、兴趣点与问题,进一步...
在《移动互联网时代价值创造机制研究》一书中,我深入分析了移动互联网时代下组织价值创造的新机制,为组织数字化转型提供了理论支持和实践指导。我的研究工作跨越了组织数字化转型、移动互联网、组织能力等多个领域,这种跨学科的研究方法使我能够从不同角度审视问题,提出创新的解决方案。
数字化转型是指以信息技术为支撑,对企业业务、管理、组织等方面进行全面升级和创新,通过数字化技术的应用,实现生产制造、服务交付、客户体验等环节的数字化升级,以达到提升竞争力、降低成本、增加利润、提升企业价值等目的的作用。 数字化转型的成功实施需要具备以下几个方面的理论基础: 1.前沿技术的引领:数字化转型要...