敏捷教练(Scrum Master,SM) Scrum Master 负责按照 Scrum 指南的游戏规则来建立 Scrum。他们通过帮助 Scrum 团队 和组织内的每个人理解 Scrum 理论和实践来做到这一点。 Scrum Master 对 Scrum 团队的效能负责,通过让 Scrum 团队在 Scrum 框架内改进其实践来做到这一点。 Scrum Masters 是真正的领导者,服务于 Scrum...
Scrum 管理工具有：PingCode、Jira、Trello、Zoho Sprints、Active Collab、ProProfs Project、Scrumwise、ClickUp、Monday.com、QuickScrum、Yodiz、ScrumDo、nTask。在过去几年中，Scrum方法论已成为敏捷项目管理的主要框架之一。使用Scrum，项目管理过程将变得更加灵活和透明，同时降低风险，优先考虑客户满意度。然而，成功和...
Scrum中的需求和迭代开发管理: Leangoo领歌:Leangoo领歌是国产的永久免费的敏捷项目管理软件,支持包括小型团队敏捷开发,规模化敏捷SAFe,Scrum of Scrums大规模敏捷等敏捷开发方法,具有产品管理和项目管理的功能。可以私有部署,私有部署收费。在线版本全部免费,没有任何限制。 在敏捷系统内新建一个Scrum敏捷开发项目,...
Scrum 就是实现敏捷研发的一种开发流程框架: 产品的开发过程被划分为若干个短周期进行,每个周期就是一次就是冲刺(Sprint)交付一部分可用功能,周期长度在1-4周之间。 Scrum的实施涉及3个角色,3类工件,4种会议 3个角色: 产品负责人(Product Owner): 负责维护产品订单的人,代表利益相关者的利益。
Scrum是一个敏捷框架,可帮助团队将工作结构化为称为冲刺的较短开发周期。Scrum 团队承诺在每次冲刺结束时交付,并采用实践和团队结构来帮助他们实现这一节奏。Scrum 将敏捷原则更进一步,创建了帮助团队在日常工作中遵循敏捷原则的结构。Scrum 是一个有据可查的敏捷框架,许多团队都可以在不造成太大干扰的情况下采用。
Scrum Adaptive Software Development (ASD)自适应软件开发 Crystal Clear and Other Crystal Methodologies水晶方法 Dynamic Systems Development Method (DSDM)动态系统开发方法 等 3.2敏捷方法VS瀑布模型 敏捷方法: 完整地开发,每少数几周或是少数几个月里可以测试功能;强调在获得最简短的可执行功能的部分,能够及早给予企...
本文主要从Scrum的定义和目的、敏捷宣言、Scrum中的人员角色、Scrum开发流程、敏捷的12原则等几方面帮助大家理解Scrum敏捷开发的全过程。 一、Scrum的定义和目的 Scrum是一个用于开发和维护复杂产品的框架,是一个增量的、迭代的开发过程,目的是让开发人员像打橄榄球一样迅猛并充满激情,通过团队合作,提高工作效率。通过团...
图1 Scrum敏捷开发流程 Scrum是一个包括了一系列的实践和预定义角色的过程骨架（是一种流程、计划、模式，用于有效率地开发软件）。Scrum的最大特色是灵活和增量交付，要求团队之间有开放的沟通和协作。首先是由产品经理收集和整理需求，然后和开发团队确定开发列表，接着进入开发冲刺状态，后面就是日常开会、后期改...
首先Scrum 虽然是不错的方法，但也并不是放之四海皆准，Scrum也有其适用的范围；其次，就算团队非常适合用Scrum 来进行开发，团队在落地的过程中也可能因为遇到各种问题而对Scrum 丧失信心。下面就我们近百人团队5年实施Scrum 的经验、敏捷转型过程中的一些常见问题和要点进行分享。本文就以下几个问题展开讨论：什么样的...