1.制定敏捷开发计划,主持敏捷开发会议(冲刺规划,每日Scrum,冲刺回顾) 2.人员工作安排(与tech lead配合,领导1个敏捷团队,进一步扩展到2个) 3.进度追踪(4G/5G核心网EPG网关服务器产品研发进度) 4.团队内外部沟通协调 【岗位要求】 1.熟悉敏捷开发流程:scrum master经验 ...
•或获得专业的Scrum硕士学位。 •英语将是一个优势。 胡先生刚刚活跃 网新恒天软件·资深招聘专家 竞争力分析 加载中... 个人综合排名:在 人中排名第 一般良好优秀极好 BOSS 安全提示 BOSS直聘严禁用人单位和招聘者用户做出任何损害求职者合法权益的违法违规行为,包括但不限于扣押求职者证件、收取求职者财物、向...
敏捷开发中的ScrumMaster是一位关键角色,负责确保Scrum团队遵循敏捷原则与流程、充当团队与外部的联络者、以及帮助解决团队内外的障碍。Scrum Master的角色包括三个基本方面:为团队服务的领导者、流程的监督者与优化者、以及敏捷教练和促进者。其中,身为服务的领导者是Scrum Master角色的核心所在,他/她必须倾听团队的需求...
先了解下Scrum团队中三个关键角色:Scrum Master,Scrum Product Owner和Scrum开发团队 Scrum关键角色一:产品负责人 Product Owner ---确保Team做正确的事 产品负责人负责将产品和开发团队工作的价值最大化,主要抓手就是Scrum工件中的产品Backlog。通过明晰产品Backlog条目、确定条目优先级,产品负责人实现对产品Backlog的...
Scrum团队中包括三个角色,他们分别是产品负责人、开发团队和 Scrum Master。 Scrum 团队是自组织、跨职能的完整团队。自组织团队决定如何最好地完成他们的工作,而不是由团队外的其他人...
保持Scrum流程:确保团队遵循Scrum流程,包括日常站会、迭代计划会议、迭代回顾会议和迭代评审会议等。 保护团队:确保团队不受外部干扰,让团队成员能够专注于当前的迭代目标。 持续改进:鼓励并帮助团队不断寻找提高效率和效果的方法。 绩效跟踪:监控团队的绩效,确保项目目标的实现。
先了解下Scrum团队中三个关键角色:Scrum Master,Scrum Product Owner和Scrum开发团队 01 Scrum关键角色一:产品负责人 Product Owner ---确保Team做正确的事 产品负责人负责将产品和开发团队工作的价值最大化,主要抓手就是Scrum工件中的产品Backlog。通过明晰产品Back...
五、Scrum 整个开发过程分为五个会议: 1、待办事项整理会议 迭代计划会议开始之前3天召开,产品拥有者与Scrum Master,关键开发人员必须参加。 首先,产品拥有者按照实现顺序描述给在场的团队成员,Scrum Master与在场成员分析用户故事,明确指出团队认为需求不明确的地方,产品拥有者现场记录,会后补全。
Scrum Master: Beauty and Beast 在Scrum敏捷开发中有三种主要的角色:Product Owner(产品负责人,简称"PO"); Scrum Master(敏捷教练); Team(团队)。其中,Scrum Master是其重要的角色之一。那么今天我们就来探讨一下如何做一个合格的Scrum Master。 Scrum Master在许多的项目开发中被视为项目经理,这其实是个误区。同...
译文中的一些词汇,为了保持阅读体验的一致性,我都尽量保留了敏捷价值观、原则和Scrum指南中的翻译,比如“Servant Leader”,因为Scrum指南中的翻译是“服务型领导”,所以我也沿用了这个称呼,但是我认为译为“仆人式领导”也是可以的。 以下是译文: 一、Scrum Master的8种立场 Scrum指南中对Scrum Master的定义为: Scru...