【职场精英常用的九个效率提升模型】#职场# 1️⃣OKR目标管理 2️⃣SMART目标法 3️⃣PDCA循环 4️⃣KISS复盘模型 5️⃣5W2H分析法 6️⃣SWOT分析法 7️⃣MECE原则 8️⃣PEST分析模型 9️⃣101010旁观思维
我们说一个人有效率,是指这个人在同样产出的情况下,需要的时间或者资源更少;那也就意味着,在同样时间和资源的情况下,效率更高的人产出更多。 因此,掌握效率思维模型,能事半功倍。 2)效率思维模型让我们可以更好地使用时间 人的生命是有限的,但当人们还能以几十年为尺度衡量余生时,时间之于人们就仿佛是无穷的。
小米公司把效率做到了极致,所以成功了。 二、效率思维模型 所谓效率思维,是指有意识地将效率作风贯穿在思维活动中,以期取得卓越成效。 而所谓效率思维模型,就是将效率思维应用到解决问题上,在解决问题、做决策、行动时,有意识的提高效率,以期花最少的投入,获得最大的产出。 02、生活中的低效率陷阱 一、忙碌不代表...
所以,做事一定要把是否有效率放在心上。 2) 找到适合自己的工作节奏和方法。每个人高效的工作是不同的,比如有的人在清晨效率最高,而有的人是晚上效率最高,我有个做自媒体的朋友,晚上十点才是他开始工作的时间,一直到工作到凌晨8点,和我们正常的工作时间完全相反,但他觉得非常适合他安静地思考、写作。如果你还...
就算是街边的一个奶茶店,都可以通过互联网的外卖平台,效率翻个几十倍,都司空见惯了。希望你今后,都具备效率思维,在解决问题,和筹划的时候,就可以先一步思考如何把效率放到最大。我是歪姐,每天分享1个思维模型,成功不会离你太遥远。感恩芒格的100个思维模型。
团队效能的 T7 模型 Michael Lombardo 和 Robert Eichinger 在 1995 年创建了 T7 团队效率模型,并确定了五个内部因素和两个外部因素,它们都以字母“T”开头: 内部因素: 推力 相信 天赋 团队合作技巧 任务技能 外在因素: 队长适合 来自组织的团队支持
效率测算模型是用来衡量和分析工作或生活中的效率的工具,通过对输入和输出的量化分析,能够帮助我们找出提升效率的关键因素。 一、效率测算模型的基本原理 效率测算模型的基本原理是将输入和输出进行量化,并计算二者之间的比值来衡量效率。在实际应用中,可以根据具体的领域和需求,设计不同的效率测算模型。 二、常见的效率...
1、效率型供应链模型 效率型供应链适合于较激烈的市场竞争,多个竞争者竞争同一组客户,而这些客户的价值定位重点不在于提供差异化服务/产品。因此,竞争基本仅聚焦于价格上。 因为客户在下发采购订单时,其重点是获得最佳价格,因此需求特点可能是周期性的波峰波谷。这种情况下持续补货模型就不适用了,而更适合使用"Make ...
效率提升模型是一种用于提高个人、团队或组织工作效率的理论框架或实践方法。这些模型可以帮助识别和解决影响效率的瓶颈问题,优化工作流程,提高生产力和质量。以下是一些常见的效率提升模型: 1.PDCA(Plan-Do-Check-Act)循环:也称为德明圈,是一个持续改进的模型,强调计划、执行、检查和行动四个阶段的循环过程。 2.六...
是的,细节能提高效率,注意某些细节,效率就会事半功倍,提效也会事半功倍。以后如果你碰到一些很庞大的工作量上犯难的时候,这个时候你就需要用其他的思维模型去找出效率低下的关键点(例如81大脑实验82事物关系),在关键点上使用这个思维模型去调整细节,然后达成你高效完成的目标。举例:在一个大公司,效率非常...