实行支部书记牵头“抓总”、支部委员分工“抓实”、工作团队具体“抓细’运行模式,保障党支部工作与团队工作与目标同向、工作同步。聚焦党支部“工作任务”,各团队分别制定《年度党小组工作计划》,组织各党小组设立攻关课题项目、攻关措施、取得成效、完成时间,牵头人、成员等,团队再将具体目标,细化到团队成员个人,实现...
近日,仪征化纤在PTA部开展“支委+团队”合力攻坚创效主题实践活动阶段总结会。会上,PTA部党委书记蒋维宏从党建引领、凝聚攻关合力等方面介绍了党建项目化管理和“支委+团队”攻关创效工作经验作法。 今年以来,仪征化纤共设立了151个“支委+团队”攻坚创效项目,组建工作团队,细化任务措施,有序推进项目实施,有效发挥了基层...
【实施“支委+团队+项目”工作法抓实生产经营工作】石油开发中心胜安管理区党支部日前实施“支委+团队+项目”工作法,由支委结合职责分工成立安全生产提升、页岩油品牌建设、依法合规建设和文化提升四个项目组,分路带领管理区党员抓好管理区生产经营任务。(作者:王国章 刘磊 编辑:颜彦 审核:张彦斌 高卫) û收藏 ...
党支部组织委员和“蓝天先锋”党小组以提质增效为目标,奋战一线,攻坚指标,一季度熟料台产较同期上升,熟料生产成本实现同比下降。 下一步,叶城天山水泥公司党支部将继续在改革发展、提质增效、创新引领、凝心聚力等方面着手,通过开展支委+团队+项目工作,提升基层党组织凝聚力、战斗力、生产力,奋力谱写高质量发展新篇章。
实施“支委+团队+项..石油开发中心胜安管理区党支部日前实施“支委+团队+项目”工作法,由支委结合职责分工成立安全生产提升、页岩油品牌建设、依法合规建设和文化提升四个项目组,分路带领管理区党员抓好管理区生产经营任务。(作者:
撰写支委团队项目计划书的关键步骤包括:明确项目目标、识别关键利益相关者、设计项目时间表、预算和资源分配、进行风险评估和制定风险管理计划、创建项目沟通计划、项目质量管理计划、以及制定项目关闭计划等。 对于任何支委团队项目,首先需要明确的是项目的目标。这是项目计划书的核心,它将指导整个项目的实施和管理。
支委+团队工作法,队伍建设项目 本项目旨在通过支委+团队工作法,加强组织的队伍建设,提高团队协作和执行力。 具体目标如下: 1. 建立有效的支委制度,明确各支委成员的职责和权限,加强组织的领导力和执行力。 2. 通过团队工作法,培养团队合作精神和协作能力,提高工作效率和质量。 3. 开展各类培训和活动,提高团队成员...
三是专业团队成员每天主动参与项目施工过程中的安全监督管理,确保项目按照施工方案实施。四是团队成员每周对现场作业进行监督检查,通报问题,并落实整改、考核,督促各装置共同做好现场施工作业的安全管理。 ■李世伟
二是认领项目建团队。支部委员要结合自身分管业务,主动认领攻关项目,建立以党员为主的工作团队。三是制定计划抓落实。工作团队要坚持“挂图作战”,对工作任务进行细化分解,明确责任分工,定期回顾分析工作进展情况。四是传道授业提技能。党员骨干要带头学技术、练技能、长本领,做到技能高于群众、业绩优于群众。五是下沉...
旧岁已展千重锦,新年更进百尺竿。寒风飒飒迎来龙腾虎跃的新年;雪花簌簌催发生龙活虎的新春。2月2日,九三学社大庆油田研究院支委会为了提高团队的凝聚力、向心力,丰富社员的组织生活,在腊月小年这个团圆的日子里带来全体社员和积极分子齐...